中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中新網(wǎng)洛陽6月3日電 　引進(jìn)投資5.44億元，建成高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)6000余畝；建成后的園區(qū)，年經(jīng)營收入可達(dá)1.74億元，利潤總額也在9000萬元以上。
　  這樣一組數(shù)據(jù)，即便發(fā)生在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、投資環(huán)境成熟的城市里也是頗為可觀的。
　　這樣一項成就，即便加在政績突出、政聲極佳的城市領(lǐng)導(dǎo)身上也能算得上亮點。
　　而這一切卻真實的發(fā)生在一個村子里，這個村就是孫洞村。
　　隸屬洛寧縣西山底鄉(xiāng)的孫洞村位于縣城西南13公里處，全村三千多口人，54名黨員。
　　2001年的孫洞村還是扶貧村，而今村里的居民年均收入已達(dá)15000元，水泥路修到了家家戶戶門口。還有在建的200畝社區(qū)住宅，在不久的將來，這里的村民將住進(jìn)樓房，過上和城里人沒有什么差別的生活。
　　不夸張的說，孫洞這片古老的土地上生出了農(nóng)村、農(nóng)民的新的希望。

    這一切都得益于一個人：李治民，孫洞村的村支書兼村委會主任。

1

　  某農(nóng)牧高科企業(yè)的園區(qū)里一片片白色的建筑非常扎眼。
　　當(dāng)然，如果你不知道這里進(jìn)行的是高科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的話，那么你便少不了有這樣的疑問，耕地怎么能挪作他用呢？即便知道，同樣會有疑問，這么大面積的耕地怎么是由企業(yè)來經(jīng)營呢？
　　園區(qū)所占耕地完全是以土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的方式從村里有償拿到的。
　　“每年一畝耕地給八百斤小麥，”一位李姓村民說，“給他們干活，每天還有50塊錢！連老頭老太太都去呢！”
　　種過地的人都知道，其實一畝耕地除去投入的種子、肥料、農(nóng)藥、人力等的成本，凈收入也就是八百斤小麥。而有償把土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)給企業(yè)，不僅省去了種地勞作的過程，還可以用省下的時間做一些其他的事情。當(dāng)然，村里外出務(wù)工人員也不必在農(nóng)忙的時候?qū)３腾s回來收割莊稼。
　　園區(qū)里的房屋規(guī)劃的整整齊齊，功能也不盡相同。

2

　  有的是肉牛飼養(yǎng)的棚舍，有的是種植蔬菜的大棚，有的給養(yǎng)殖魚蝦提供場所，還專門建有沼氣池。整個園區(qū)完全具備循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的功能，最大化的利用了耕地資源，使得土地的產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。這么看來，最初耕地挪作他用的疑問便不攻自破了。
　　這個農(nóng)牧園區(qū)不僅僅是在耕地上建設(shè)棚舍、在棚舍里進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)那么簡單。以蔬菜棚為例，向陽的棚頂鋪設(shè)了太陽能電池板，下有水池供養(yǎng)魚使用，中間種植蔬菜。建成后將進(jìn)行封閉式管理，利用技術(shù)進(jìn)行溫濕調(diào)控，給農(nóng)作物的生長營造最優(yōu)生長環(huán)境。這樣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不再靠天吃飯，而且節(jié)能、環(huán)保、高效、高產(chǎn)。
   “整體而言，咱們村已經(jīng)做的相當(dāng)好了！帶頭的人就得思路開闊，得敢做敢擔(dān)當(dāng)。咱們村這么大面積的土地流轉(zhuǎn)，這么大規(guī)模的資金引進(jìn)，這么大力度的開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，我特別留意了一下，就全縣來看，也確實是走在前面的。”該企業(yè)的一位竇姓負(fù)責(zé)人說，“投資來了，收益也就不遠(yuǎn)了。來的企業(yè)在這里安家落戶，發(fā)展起來，帶動的是全村的發(fā)展。”
　　匯生一農(nóng)牧園區(qū)累計投資五千余萬。在這里你能看到現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的縮影和農(nóng)業(yè)發(fā)展的未來。

3

　　遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，村民合作社所種植的葡萄園看著像士兵林立的沙場：一根根石樁在站崗，挺拔的身姿指向未來，指向累累碩果。
　　這里不僅有“士兵”，還經(jīng)歷過一場實實在在的“戰(zhàn)斗”，只是已經(jīng)塵埃落定。村里在土地流轉(zhuǎn)問題上進(jìn)行了一場艱苦的持久戰(zhàn)，戰(zhàn)斗的對象是保守的思想，是阻礙村里發(fā)展的絆腳石。葡萄園可以說是這場“戰(zhàn)斗”的戰(zhàn)利品。
　　這200畝的葡萄園是村干部集體投資的。村民對土地流轉(zhuǎn)不理解、不信任，更看不到土地流轉(zhuǎn)帶來的巨大收益了。另一方面，干群矛盾在基層也是很突出的，群眾不相信干部的現(xiàn)象很普遍。所以在土地流轉(zhuǎn)上，村委干部僅僅依靠說服顯然是不夠的。
　　“干部干部，就是先干一步，要起到帶頭作用，讓老百姓看到希望，老百姓才能跟上來！”李支書解釋說，“干部離不開群眾，群眾也離不開干部。我們只有做好，做出成績，做出效益，老百姓才會跟上來。”

　  除了身先士卒，李支書還千方百計的爭取到了洛陽市內(nèi)某高校教授的課題在農(nóng)業(yè)示范園里開展，這就是國家肉眼洛陽實驗站。站內(nèi)除固定羊舍外，還備有專門的活動羊舍，另外還有人工苜蓿草場。這里的羊不用飼料喂養(yǎng)，而是在喂玉米、苜蓿，可以說是綠色養(yǎng)殖。
　  有了村干部的先行實驗，有了高校技術(shù)的支撐，村民們也開始沿著土地流轉(zhuǎn)的方向前進(jìn)。一些村民自發(fā)組織了合作社，種植了500畝的樹莓園。這里樹莓的品種是來自英美的品種，技術(shù)上有中國林科院和洛寧縣科技局做后盾。
　  以前，村里也有村民栽種過經(jīng)濟(jì)作物，但是一直面臨兩個主要問題，一是技術(shù)，二是銷路。企業(yè)的進(jìn)駐，技術(shù)的引進(jìn)便一舉解決了這兩個難題，而且還成功的讓農(nóng)民經(jīng)濟(jì)作物的種植從以前的分散走向當(dāng)前的集中。
　　現(xiàn)在正是樹莓開花的季節(jié)，一朵朵白色的小花在枝頭迎風(fēng)招搖，仿佛炫耀收獲時的果實。
　　看著眼前的樹莓花，李支書有感而發(fā)：“我們干部就必須想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急。村民種了瓜果蔬菜，你就得想方設(shè)法為他們開通銷售渠道，這樣才能提高他們的積極性。另外，他們還能節(jié)省出更多的時間、騰出精力人手專心做自己的產(chǎn)業(yè)。我們必須盡力村民自主發(fā)展拓展空間，這樣才算為百姓服務(wù)好。”
　　　

4

　
　　成就無論怎么看都是輝煌的，背后的艱辛只有用心才能體會。
　　羅馬不是一日建成的。六千多畝的農(nóng)業(yè)示范園幾乎包括了全村所有的耕地和集體用地，這對于孫洞村來說絕對是一項浩大的工程。然而，三千多口人，幾百戶人家是如何認(rèn)可這項“工程”的呢？這中間需要做多少群眾工作？需要付出多大努力才能做出這樣的效果，這樣的成績？這中間又是什么在支撐著李支書堅持把工作做好、做完、做到位？
　  這些問題只需要想一想就能知道李支書付出了多少。
　　而李支書卻說：“目前，孫洞取得的成績是各界人士包括縣委縣政府大力支持的結(jié)果。”
　　李支書自從1999年以來一直擔(dān)任村里干部，之前是在經(jīng)營著企業(yè)。“我這算棄商為民吧，”他自我調(diào)侃道，之后話鋒一轉(zhuǎn)，一本正經(jīng)的說，“我當(dāng)村官不為利不為權(quán)，只為能給老百姓辦點好事實事。”
　  眾口難調(diào)，工作中不可能沒有困難。然而，對于工作中遇到的實際困難，李支書則是避而不談。
　　“既然選擇了這個位置，愛上這個崗位，就不能當(dāng)什么都不做的老好人，哪怕留下壞名聲也要提高老百姓的生活。”沉默良久，李支書這一席話算是做了回答。
　　而村里知道內(nèi)情的人卻是這樣說：“干的多，給別人留下的話柄也多。什么都不干反而什么事都沒有。”
　　有一個關(guān)于李支書的小故事或許可以解釋他在村里是怎么開展工作的。
　　剛開始實行低保的時候，孫洞村分到了20個低保指標(biāo)，而孫洞村只有16個村民組，怎么分才能讓村民滿意成了一問題。李治民力排眾議，硬是拿出四個名額交由村委會進(jìn)行分配，余下每組一個自行評審。因為農(nóng)村的落后，關(guān)系錯綜，僅僅靠評低保可能有失公允，村委會的評審則要公平的多。分配低保事雖小，卻能看出李支書對村情的了解，對村民切身利益的關(guān)心。
　　 “這次評低保，民政局驗收時也很滿意。”另一位村干部說，“村里邊，老百姓也都很滿意。”
　　或許這也能解釋為什么李治民能一直連任村里的主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

5

　　孫洞村的這番土地流轉(zhuǎn)以及之后的一系列成就，在全縣、全市乃至更大的范圍里都算得上名列前茅4的好成績，這是人們公認(rèn)的。

　　“孫洞鄉(xiāng)遠(yuǎn)離縣城，最大的優(yōu)勢就是民風(fēng)淳樸，村里群眾基礎(chǔ)好。”當(dāng)被問及孫洞村取得成就最大的優(yōu)勢時，李支書總結(jié)道，“群眾需要耐心的勸說，只要說服方式正確，用群眾能聽得懂的話，事情也會好辦的多。有時候需要多聽取百姓的心聲，你收集了他們的意見，解決問題時就有了方向，辦的事也就能更多的考慮百姓的利益。”
　　2011年，李治民支書被農(nóng)業(yè)部和國務(wù)院扶貧開發(fā)辦評為“農(nóng)村致富帶頭人”；2012年11月孫洞村被市委、市政府授予“洛陽市新時期十年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)村”。這算是對李支書工作的認(rèn)可。
　　令人意外的是，在偌大的孫洞村委會竟然沒有看到村支書兼村委會主任的辦公室。面對村里的成績和村支書自身的自律，周圍的人除了敬佩之外，應(yīng)該不知道這位年過五旬的老人為了村子的發(fā)展、為了村民的利益外出學(xué)習(xí)時的刻苦和用功。
　　“李支書確實是思路開闊，敢想敢干，村里就需要這樣的領(lǐng)導(dǎo)。”西山底鄉(xiāng)的一位副鄉(xiāng)長說。

　　村里人提起李支書，也都沒什么意見，覺得他還是比較公道、比較能干的。群眾的眼睛是雪亮的，李支書被選為十一屆、十二屆洛寧縣人大代表絕非偶然。
　　所以，于李支書而言，百姓的贊揚比領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可還重要。當(dāng)然，也只有獲得百姓的贊揚才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
　　　
　　一家企業(yè)投資的園區(qū)正在建設(shè)中，空地上撒下了西瓜種子。現(xiàn)在，西瓜苗長勢很好，看著生機(jī)勃勃的瓜苗，便讓人想到炎炎夏日里甜甜的西瓜。孫洞這片土地上也像撒下瓜苗一樣，能讓人看到土地上生出的新希望。
　　種瓜得瓜，種豆得豆，種下希望卻能收獲幸福！　（孟慶梅 李志國 趙恒 攝影孫震宇）