中國傳媒聯盟 據 華夏財經網 訊:夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!
——《孫子兵法》
最近網貸圈最熱的話題莫過于《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)。《辦法》將全面系統的規范網貸機構及其業務行為,逐步引導網貸機構回歸信息中介、小額分散的普惠金融本質。 《辦法》的落地, 政府部門,大義凜然,作威嚴狀; 媒體方面,業務斗增,積極奔走; 行業從業者,急急惶惶,一片嘩然; 有人點贊稱好,說這是預示著P2P的春天來臨,有人則連連搖頭,不知如何下手; 上千萬的p2p投資者們也是一臉茫然,不敢輕易的將手里的資金出手……真是到了有錢沒處花的地步…… ![]() 《辦法》的出臺,對于整個p2p行業的前景也許是利好,但具體到某一家平臺而言,當此之時,實則已經到了生死存亡的緊要關頭。 由于長期受困于激烈的競爭環境和有限的用戶群體,部分平臺為求突圍劍走偏鋒地做起了大單業務,房產、企業、政府等大額標的一度成為P2P的常態業務,千萬上億的項目一旦違約,傷的是投資人,驚的是監管層,垮掉的則是平臺。 國家發展互聯網金融目的發展“普惠金融”,設置借款額度上限能夠明顯地劃分互聯網金融和傳統金融的界限,畢竟監管層不是讓互聯網金融去和銀行競爭,搶銀行的生意,而是希望兩者能夠形成一種互補。 大額借貸項目違背了互聯網金融作為傳統金融體系的補充這一初衷,P2P平臺過度開發大額用戶,從而忽略了長尾用戶的小微金融需求,無疑是一種本末倒置的做法。互聯網金融業務模式從大額向小額調整已是必然。 而從風控的角度來看,P2P借貸開展小額業務,有效降低平臺和投資者的風險,也是一種保護。 我們雖然認為一刀切限額也一定有其弊端,波及的平臺之多,涉及的投資人之廣不可想象。許多平臺將在糾結……掙扎……無奈中被淘汰,p2p的這片藍海也伴隨著死亡…… 但展望長遠,p2p行業也確實到了壯士斷腕的關頭。與其喋喋不休的爭論《辦法》的利弊,不如放眼全局,積極謀求轉型,緊緊的向政策靠攏這才是每一家平臺的當務之急。 很多普惠理財的投資者在后臺留言:“面對《辦法》的落地,普惠理財方面有什么應對呢?” 要知道,普惠理財的單個標的基本在100萬左右,所以《辦法》一經出臺就引起了高層的高度重視,避開無謂的爭論,普惠理財在第一時間就啟動了新的戰略轉型規劃,積極尋求新的合作伙伴。雖然《辦法》給出了12個月的緩沖期,但我們不敢有絲毫懈怠,功夫不負有心人,今天,普惠理財的一批新的合作伙伴和大家見面了: ![]() ![]() 可以在投資頁面上看到,普惠理財和一批優質小微企業,如我們日常所見的便利店、地方特色餐館以及小規模的農戶經營等展開了合作,推出了一系列期限較短,額度較小的標的。實踐證明,這些小額分散的標的也很受歡迎,一經推出,就引起了大家的關注和搶購。 夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!機會留給有準備的人,未來的p2p戰場將很殘酷,最終的勝利者一定是一批專業度高、戰略眼光長遠、走在監管前列的優秀平臺! 備注: 普惠理財——國資+上市公司雙重背景 普惠理財已經平穩運營兩年,為將近3萬投資人賺取了2千2百多萬收益。最難能可貴的是,平臺迄今為止沒有出現一筆壞賬或逾期! 普惠理財成立于2014年,是由中潤集團、皖新傳媒、五福投資、國佳投資等多家大型國有企業、上市公司共同間接投資成立的綜合金融服務商。普惠理財團隊由來自金融、投資、互聯網、法律等行業的精英共同組成,依托合作金融機構在商業保理、債權交易、信用擔保、股權投資、并購重組等領域的專業優勢,專注于以中小微企業應收賬款為核心資產的互聯網金融服務。 中國傳媒聯盟 糾錯QQ:2230587892 (責任編輯:海諾) |