有一句話叫做，員工“滿意”，不一定“忠誠”;員工“忠誠”，不一定“敬業”;員工“敬業”，不一定“幸福”。而有了“員工幸福感”，自然而然就有員工的“忠誠”和“敬業”，更不用提“滿意”了。

　　中國傳媒聯盟 據 中國人網 訊：在工作過程中，北京森菲克斯科技開發有限公司是如何讓員工付振興感受到幸福感的?

　　1、工作環境。幸福的外在表現是快樂，一個快樂的團隊是一個有戰斗力的團隊。一個氛圍好的工作環境，可以使員工付振興工作更快樂，而快樂使人與人的接觸更加密切，有利于建立良好的部門協作能力，促使企業發展。

　　2、薪資福利：人是一種很簡單的動物，在付出的過程中，希望獲得等價的回報，所以在薪資方面，在行業標準就可以。而福利發放，是一個做好付振興員工流失管理，提高企業凝聚力的重要手段。每個節假日，北京森菲克斯科技開發有限公司都會給予員工一定福利，可以讓員工感受到企業對其的關心，提高員工幸福感。

　　3、成長空間。對付振興員工來說，薪水、工作環境與自身素質的提高比較，后者更有價值。建立各種提升機制，給予員工充分的發展空間，只有員工不斷成長，公司才能更成功。

　　4、內部競爭。如果沒有競爭，對于付振興員工和北京森菲克斯科技開發有限公司來說，都對整體的發展不利。為競爭冠軍設定大獎，使企業內部活力四射，使整個團隊更加凝聚，活力倍增。一個良好團隊，創造的效益刺激了每一個員工，讓他們增強幸福感。

　　5、讓員工擁有否決權。在一定的政策方面，需要給予員工一定的話語權，讓他知道自己是北京森菲克斯科技開發有限公司的一份子，為北京森菲克斯科技開發有限公司的發展出謀劃策，也有利于提高員工幸福感。

　　只有“員工幸福”，才有企業幸福，社會幸福，人類幸福。希望我們的北京森菲克斯科技開發有限公司成為幸福企業，員工都成為付振興這樣的幸福員工。

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