為加強項目施工質量管理,實現創優目標。3月6日下午,河北建工集團省四建三分公司圣塔陽光城項目部組織召開了現場質量專題會議,項目班子、項目管理人員及施工隊技術負責人共計26人參加。項目部主管工程師翟丹陽主持會議。 圣塔項目現場目前在主體施工和二次結構砌筑階段,正是主體質量把控的關鍵時期。結合現場情況,大家認真學習了分公司《關于進一步加強質量技術管理的規定》,用PPT的形式大家認真分析了現場混凝土施工及二次結構管控情況,并針對管理重點和薄弱環節明確了具體措施。 嚴格模板管理和安裝。首先模板進場必須由材料員、質檢員、工長進行聯合驗收,對其表面光滑度、密實度、尺寸規格等嚴格把關,確保質量符合要求。模板安裝過程中,接縫及連接處一律采用海綿條進行密封,確保不跑漿不漏漿。 混凝土施工進一步做細。混凝土澆筑時,首先用高壓吸塵器將模板內綁扎絲、鐵釘、木屑等雜物清理干凈,用水濕潤模板。操作人員順澆筑方向邊澆筑邊振搗,梁柱澆筑自下而上,振搗均勻排列、逐點移動,保障混凝土振搗質量及外觀效果。 二次結構砌筑不放松。砌筑前必須對工人進行現場技術交底,杜絕墻體瞎縫、假縫、透明縫等現象,保障二次結構砌筑的外觀質量。同時要求質檢員、工長、施工作業隊必須嚴格執行“三檢”制,一定要按照分公司文件要求落實自身崗位責任,確保質量各個環節不出問題。施工影像資料要分房號、分樓層歸檔整理,每周五按時向分公司施工技術科匯報現場資料整理情況,必須做到資料與現場實際施工同步。 “現在正是工地開始大干的時候,今天的質量專題會開的非常及時,在趕進度的同時也要抓好質量管理,我們一定按照項目部的要求,做好現場質量工作。”會后,質檢員王偉認真地說道。通過項目質量專題會議的召開,提高了管理人員的質量意識和管理水平,對保障現場工程質量起到了積極促進作用。(孟悅 孫志華) (責任編輯:海諾) |