企業，是推動國家和社會進步的決定力量；不斷變革，則是企業一個永恒的主題。

自改革開放以來，中國先后誕生了四代企業家，每一代企業家都伴隨或催生社會經濟的巨大變革。

目前，中國企業進入新一輪變革階段，這將關系中國能否真正走出“中等收入陷阱”，從發展中國家邁入發達國家行列，也將決定“兩個一百年”宏偉藍圖的推進速度與力度。

在不久前結束的2019年大灣區首屆企業領袖峰會上，百思特管理咨詢集團聯合政府機構、商學院、代表性企業等發起成立了中國企業變革研究院，聚焦中國企業新一輪轉型升級，一度成為企業家們熱議的焦點。

告別“野蠻生長”，變革只爭朝夕

借助改革開放的東風，中國企業在四十年間飛速發展，國民也從一貧如洗步入小康，我們用很短的時間走完了發達國家一百多年走過的歷程。因為發展速度實在太快，中國企業更多的被打上了“野蠻生長”的烙印，在全球接軌的時代，必須盡快補上“底蘊”和“內功”這一課，不斷提升核心競爭力，才能在日益激烈的競爭中擁有一席之地。

中國企業變革研究院執行院長孟德強說：未來一段較長時期，中國經濟面臨發展動力轉換、經濟結構調整、全球價值鏈重構、外部需求不穩定、國際貿易糾紛加劇等“五期疊加”，中國企業面臨人口紅利消退、供給側改革、消費端升級、技術迭代、競爭全球化、自媒體興起等諸多挑戰，唯有從更高的格局、更寬的視野來調整戰略規劃，改變傳統的粗放型生產、經營、管理和服務模式，鍛造更為精湛的核心能力，化被動應對為主動變革，才能在紛繁復雜的時代謀得生機、脫穎而出。

西方企業因為歷經多個康波周期的考驗，股權思想和企業文化深受重視，經營管理更加成熟、更為精細，更注重長遠規劃，也更具憂患意識，而中國企業過去的發展更多是機會驅動和短期導向。因此，普遍存在“風水輪流轉，各領風騷三五年“的現象，眾多企業甚至活不過三年，可以說中國企業更擅長短跑沖刺，難見馬拉松式選手。

在新的形勢下，面對緊迫的變革要求，中國企業存在幾種情形：一是直面挑戰，敢于迎難而上，抓緊自我革新；二是變革意愿較強，但對未來沒有把握，經常處于彷徨和困惑之中，有些畏手畏腳；三是因循守舊，得過且過，邊走邊看；四是麻木不仁，對時局變化毫無覺察，完全依靠慣性開展生產經營。

孟德強提到：“不少企業變革意愿強烈，但鑒于變革結果不可控，需要借力他人和有組織的幫助，從宏觀經濟、行業洞察、企業診斷、變革路徑、創新方法等角度提供全方位支持，以周密的準備和有效的設計來進行變革，用最小的代價獲得最大的成果。”

匯聚各方合力，助推企業變革

據介紹，中國企業變革研究院，定位于中國企業變革的智庫，通過研究中國企業的變革實踐，針對中國企業面臨的實際問題，構建可落地的變革路線圖；同時，還將提供高端商業資源的整合和對接。其使命是研究全球變革標桿經驗和方法，助力中國企業打造長期競爭力。遠景是成為全球最具價值的企業變革研究智庫。中國企業變革研究院成立開始就具備三個鮮明的特點：全球視角，中國經驗，可落地。

在成立之初，發起單位百思特管理咨詢集團創始人張正華就宣布，未來三年將投入1千萬人民幣作為啟動資金，助力中國企業的變革研究。

孟德強表示，接下來將在前期基礎上繼續廣泛深入調研中國企業的健康程度、變革現狀，以及對未來的預測和期盼，全方位了解企業變革。經大數據分析，調研結果將以白皮書形式呈現，為企業發展、政府決策提供參考依據。同時，將舉辦形式多樣的變革沙龍及研討會，探討變革理論、變革趨勢、變革路徑、變革經驗，并將精選典型企業作為案例，編書成冊向全社會推廣。中國企業變革研究院也正在尋找志同道合的合作伙伴，共同賦能中國企業的變革，為國家經濟轉型升級做出自己的貢獻。