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今年是公司確定的成本管理提升年。河北建工集團(tuán)省四建三分公司陜西漢中項(xiàng)目部堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，認(rèn)真分析形成成本的各項(xiàng)要素，以降本增效為目標(biāo)，在租賃、采購、工藝更新等方面想辦法、出實(shí)招，有針對性地控制和降低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，擴(kuò)大贏利面，取得較好效果，目前降本額已超過項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任狀指標(biāo)。

認(rèn)真分析，把握項(xiàng)目盈虧點(diǎn)。因該地區(qū)機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具租賃、施工材料等價(jià)格較高，給項(xiàng)目成本控制帶來了困難。為有效控制成本，項(xiàng)目部自2019年1月份開工以來，精心策劃，認(rèn)真熟悉合同條款，按照圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)真分析工程贏利點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性地制定應(yīng)對措施，并將具體情況向現(xiàn)場管理人員進(jìn)行全面交底，使大家心中有數(shù)，為項(xiàng)目贏利打好基礎(chǔ)。

積極策劃，節(jié)省設(shè)備租賃和運(yùn)輸費(fèi)用。項(xiàng)目提前聯(lián)系長期合作的租賃商，通過招標(biāo)，施工中的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、汽車吊等機(jī)械租賃價(jià)格均比當(dāng)?shù)貎?yōu)惠。項(xiàng)目部還利用運(yùn)輸設(shè)備的順風(fēng)車，配載了配電柜、配電箱、電纜線、電焊機(jī)等現(xiàn)場臨電設(shè)備和材料，即降低了項(xiàng)目費(fèi)用又加深了合作關(guān)系。

積極溝通，降低鋼筋采購成本。本項(xiàng)目為陜西鋼鐵集團(tuán)漢中鋼鐵公司環(huán)保治理和技改工程。在施工中項(xiàng)目部通過甲方銷售組了解到，陜鋼生產(chǎn)的非定尺鋼筋比定尺鋼筋一噸相差400元。經(jīng)過項(xiàng)目部測算以及與甲方積極協(xié)商，最終確定采購部分非定尺鋼筋用于工程。項(xiàng)目部在與其他施工單位溝通時(shí)得知，廠內(nèi)以前一家施工單位剩余大量HRB400螺紋鋼筋，正適合我項(xiàng)目使用。不容多想，項(xiàng)目部馬上和該單位取得聯(lián)系，經(jīng)過協(xié)商和鋼筋取樣試驗(yàn)合格后，最后以低于市場價(jià)350元的價(jià)格收購了此批鋼筋，用于基礎(chǔ)和混凝土擋墻使用。

工藝更新，減少材料采購支出。因現(xiàn)場混凝土擋墻和基礎(chǔ)柱支模加固對方木需求量大，而當(dāng)?shù)啬静膬r(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于河北地區(qū)。經(jīng)過項(xiàng)目部經(jīng)過多次考察和認(rèn)真計(jì)算，獲知租賃方管加固模板成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于購買木方的成本，決定以方管取代木方進(jìn)行模板加固，節(jié)省木材費(fèi)用30%。（孫國偉孫志華）
(責(zé)任編輯：海諾)

多措并舉促進(jìn)項(xiàng)目出效益