繼正商書院成都分院名譽院長聘書頒發儀式之后,我們來到了位于成都理工大學六樓的大教室,正式開始本次國學課程。 ![]() 課前片段 在課程正式開講之前,主持人對現場的各位學員進行了分組,在接下來兩天的課程里,我們對各組進行計分,課程結束后統計分數,第一者會有一定獎勵,倒數第一者會有一定的懲罰。以此方式,加強各位企業家學員的溝通與交流。
![]() 主講教授--裴浩然
在海爾公司工作十三年,擔任銷售經理、大區經理、市場總監、策劃總監和總經理等中高級職務,親自策劃海爾“防電墻”熱水器、海爾U-HOME家電等項目,具有多年豐富經營管理實戰經驗; 清華大學MBA工商管理碩士畢業,進入北大縱橫管理咨詢集團工作,著名企業咨詢專家!為二十幾家國內外知名企業提供咨詢服務,包括海底撈餐飲連鎖、好利來公司、東鵬潔具公司、陽光100房地產、天貴國際大酒店、真美之光美容連鎖、大連網通公司、沈陽鑫遼北公司、東方鈦業公司和沈陽防銹包裝公司等。
細裴浩然教授的課程主要分為以下幾個方面:
稻盛和夫是誰?
六項精進
種子原理
稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電信(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。 稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。痛惜戰后的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流,忽略了道德規范和倫理標準,導致政界、商界丑聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇氣第二,能力第三。他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作,只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心,而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。
稻盛核心管理理念-心本管理:
稻盛哲學和陽明心學
稻盛經營秘訣
稻盛提出最好的管理是
稻盛哲學經營之道總結為四個字-敬天愛人
六項精進
第一、付出不亞于任何人的努力;
第二、謙虛戒驕;
第三、天天反省;
第四、活著就要感謝;
第五、積善行、思利他;
第六、不要有感性的煩惱;
種子原理
種啥得啥定律-種什么得什么;
反向播種-利他定律,你想要得到什么,先幫助他人得到;
時時長大定律-倍速增長;
時間滯后定律-先舍后得;
不圖報定律-不求回報,得到最多;
轉換消失定律-享福消福,吃苦了苦;
自作自受定律:我是一切的根源;
什么是種子?有人說德行,也有人說態度,其實決定人一生命運的種子可歸納為三個字:念語行。也就是存好心、說好話、行好事、做好人。起心動念,利他為善,為己為惡。 ![]() ![]()
四句天道
無論遇到誰,都是你生命中該出現的
無論發生什么,那都是唯一會發生的事
不管事情開始于哪個時間,都是對的時刻
已經結束的,就已經結束了
種什么樣的因,就會結什么樣的果。
所以我們要行善。人之行善,福雖未至,禍已遠離。
日行一善,改變命運!
日行一善,厚德載物!
日行一善,基業長青!
利他就是給予
利他就是行善
利他就是天道
利他就是利己
利他三大法則 利社會、利客戶、利員工
利他在中國文化中屬于布施
顏布施 語布施 心布施 身布施 車布施 財布施 法布施
感恩的種子:活著就要感謝
你生命中最需要感謝的人: 父母 愛人(家人) 老師 企業 同事 客戶 所有傷害你的人 國家 天地
孝是走向善的第一道門,百善孝為先
孝衍生忠誠,衍生責任、感恩、大愛、執行
比爾蓋茨:天下最不能等待的事是孝順
不孝的人,永遠不可能有好運:諸事不順因不孝,福祿皆由孝字得
孝:人性規律
你孝親,子能孝你;你逆親,子準逆你;讓父母開心快樂。
改造命運,永遠從孝順開始。
孝順的五個標準:
不頂撞父母
不抱怨父母
不嫌棄父母
不厭煩父母嘮叨 不與父母講理
孝父母之心 孝父母之身 孝父母之志 孝父母之慧
THE END
裴老師的課告訴了我們怎么去生活,怎么去工作,怎么去成功。
吾日三省吾身,反省是成功之母;日事日畢,日清日高。
接受生命中一切的災難和痛苦。 從今天起,行動起來,每日反省自己: 我錯了 錯在哪兒... 我不應該做... 我發愿改正缺點... 正商總院--趙子龍院長 ![]() 本次課程深受正商書院總院重視,趙子龍院長在本次課程中致辭。趙子龍院長在致辭中從“弘揚中華文化助力社會發展”講到“正心明德,商惠天下”的含義,以及正商書院的發心,不僅要把學辦好,同時要幫助在書院讀書的企業家把生意做好。隨著正商書院平臺越來越大,覆蓋越來越寬,他希望成都好的產業、好的產品,能夠充分利用正商書院的資源,把生意做大做強做到全國,“在全國平臺上,我們都是正商書院的學員,也就是同學做同學的生意。 |