5月7日，正商書院武漢分院國學(xué)商道會長一班近60多名會長齊聚一堂，就商業(yè)模式開展積極討論，并對如何共享平臺資源、創(chuàng)新顛覆發(fā)展，積極獻言獻策。讓大家對今后的發(fā)展方向和如何快速發(fā)展都有了較為清晰的認識，受益匪淺。
 

       現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，商業(yè)模式也不可能一成不變，越來越多的企業(yè)不斷的進行商業(yè)模式轉(zhuǎn)變。做企業(yè)就是要會靈活變通，要根據(jù)自己企業(yè)所處的階段來調(diào)整企業(yè)的運營模式，還要結(jié)合社會市場的發(fā)展要求與發(fā)展環(huán)境，這樣才不會被淘汰出局，這也是本次研討會舉辦的重要意義所在。
 

       本次研討會由張戈哥會長主持，在蔡葵芳副院長致辭后，10名會長代表先后向大家介紹了自己本人和所在的商會以及各自的企業(yè)。正如胡濤老師所說，商會是市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)資源優(yōu)化配置不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯(lián)系的重要紐帶也是社會影響力最大的社團之一，而各位會長更是各自商會中的精英和翹楚，資源、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力更是蘊藏著無限潛能。現(xiàn)代企業(yè)很多都面臨著缺少流量入口、拓客鎖客留客能力下降、無法變現(xiàn)，現(xiàn)金流斷裂等一系列問題，如何集結(jié)最大的關(guān)系和人脈去共同提升，是實現(xiàn)發(fā)展最為可行的途徑之一。
 

       一直以來，正商書院都致力于通過構(gòu)建全國范圍的同學(xué)圈，打造真正的“強關(guān)系、親鏈接、內(nèi)生態(tài)”，充分發(fā)揮平臺的最大優(yōu)勢，讓大家都能夠在這個平臺上資源共享、抱團取暖、攜手并進，順利度過經(jīng)濟寒冬，企業(yè)蒸蒸日上，獲得長遠發(fā)展。但如何才能真正落到實處，是會長班今后工作的方向和重中之重。只有班級工作開展的更好，各個商會才能真正受益，只有各個商會真正受益，商會會員才能更好受益，整個圈子才能成為一個良性而有活力的圈子，才能通過快速裂變，形成強大的支撐基礎(chǔ)，釋放出巨大的能量。針對如果落地，到場的每一位會長都積極獻言獻策，大家都希望通過群策群力來找到一條切實可行的發(fā)展之路。
 

       小河噴涌大江滿，單打獨斗的時代早已過去?；ヂ?lián)網(wǎng)的下半場是服務(wù)經(jīng)濟，痛點不再是切入點，興趣才是切入點；工具不是入口，知識網(wǎng)紅才是入口；壟斷不再是必然，共享才是必然。新業(yè)態(tài)新模式就是要以技術(shù)變革驅(qū)動生產(chǎn)力變革，改變并創(chuàng)造全新的生活與工作方式才能真正顛覆與創(chuàng)新。

       研討會的最后，會長一班班長陳潛峰會長對整個會議作了全面的總結(jié)。他首先代表全班對老師的精彩講解以及各位會長的積極分享和貢獻表示感謝。同時，他還建議后期會長班可以用靈活的形式，如縮班、分組管理、責(zé)任到人等，讓資源收集、整理，以及具體幫扶每一個企業(yè)的實際運用，都能夠落到實處。尤其是在具體運作過程中，一定要精誠團結(jié)、精益求精、精耕細作，只有這樣方能彰顯品質(zhì)工作。他的總結(jié)雖簡短，但卻極具高度和深度，開闊了大家的思路，有重要的指導(dǎo)作用。后期武漢正商書院國學(xué)商道會長班，將率先通過技術(shù)和人才梯隊來幫助各個商會，并將成功模式復(fù)制運用到各商會會員企業(yè)的發(fā)展之中，真正實現(xiàn)互利共贏！