2018年7月底，H3 BPM正式啟動與海大集團的第三期合作，歷時7個月，在實現了前期目標的基礎上，繼續提升BPM業務總線能力，在全集團范圍內推廣H3 BPM，優化用戶使用體驗，并首次針對海外拓展業務進行流程建設，完成了多語言流程平臺上線，將流程推廣至海外子公司。同時集成企業微信待辦中心、SAP系統、ESB系統、養殖系統等，實現OA的流程遷移和優化，加速原有OA系統退出服務進程。
構建多語言平臺，實現海外公司業務流程線上化
    近年來，海大集團“走出去”業務發展迅速，已在越南、印度、印尼、厄瓜多爾、美國、新加坡等國家地區設立子公司共30余家，海外飼料產量持續增長。為實現國內外、各板塊之間的流程業務協同，海大集團需針對海外子公司用戶，提供多語言版本的流程平臺。
    在H3 BPM專業團隊與海大集團信息中心團隊的通力合作下，目前多語言平臺實現了中英雙語版本，功能包括組織架構、BPM系統菜單、語言包翻譯、業務流程、流程中心、個人設置等，海外人員登錄后，系統默認為英文模式，用戶也可自主切換語言，頁面加載時可根據用戶語言自動翻譯展示譯文。
    多語言平臺采用時下流行的開源框架Redis緩存技術，可單獨布署緩存服務，與應用分離，如未來有高新緩存技術的更迭，可快速替換，而不影響應用級服務，極大提高了維護效率。同時配置獨立的翻譯頁面，無須進行代碼級操作，只需同步數據即可輕松修改翻譯內容，操作方便快捷。
    針對海大集團未來越來越國際化的業務需求，多語言平臺在設計之初，充分考慮了可擴展性，能支持未來多語種如越南語等小語種接入，同時支持多系統共用語言包，各業務系統通過統一的翻譯接口和統一的標準即可實現多語言版，從而實現多語言方案一體化和語言數據一體化。
集成企業微信待辦中心，提升企業移動辦公效率
    借助H3 BPM的開放能力，海大集團搭建了一個業務系統和門戶、企業微信等系統的橋梁，建設了待辦任務集中處理系統，通過企業微信實現待辦任務的消息集中推送、發起流程、一鍵審批等，員工還可以隨時查看審批進度，每到一個關鍵節點還可以提醒對應同事進行審批，大大減少了內部審批時間，且經銷商和客戶可以隨時隨地互聯互通，了解進度和流程，不再出現客戶急著提貨而業務員只能打電話確認流程干著急的情況。