中國傳媒聯盟 據 焦點視界 訊：他曾經在大型國企、上市公司從事多年的財務管理，他對大企業經營的風風雨雨有深刻的體驗；他曾經為數百家中小微企業提供個性化的企業管理咨詢服務，對第一線的草根公司的金融生存環境有最直接的感知；他提出了“四有”的人本風控理念，在互聯網金融的藍海中執著踐行“讓天下所有守信的人都不再缺錢”的金融模式，他就是深圳中業興融互聯網金融服務有限公司的常務副總裁陶先昌。
 
    近期，陶先昌做客《贏在品牌》，與主持人蔣炎諾一起討論新常態下金融行業的相關話題。
 

 
    互聯網金融在上世紀九十年代出現于美國，但在美國卻罕有“互聯網金融”（InternetFinance）的稱謂，而是以電子金融（E-Finance）、網絡銀行、網絡保險、P2P等分散的形態而存在。由于金融市場發展程度和金融監管環境的不同，互聯網金融在美國并未像其在中國一樣獨樹一幟。
 
    從中國互聯網金融發展的現狀和模式看，中國已經基本全面接近甚至超越了美國互聯網金融發展的速度和規模，成為全球最為火爆的互聯網金融市場。截至2015年一季度末，國內互聯網金融市場整體規模超過10萬億元，預計2015年國內的互聯網金融用戶將達到4.89億人，滲透率將達到71.91%。
 
    盡管美國是世界上互聯網和金融都最為發達的國家，美國的互聯網巨頭公司Google、Amazon、Facebook并沒有像國內的BAT那樣，大舉進軍互聯網金融領域。美國為什么沒有產生互聯網金融巨頭主要有三個原因。
 
    第一，美國市場化的機制使得軍事、科技、金融、教育四大支柱產業，在相對自由的體制中均衡發展，難以滲透到對方核心領域。
 
    第二，美國的金融體制完善，利率市場化完成近三十年，產品和服務都接近完善。金融行業競爭非常激烈，也使得金融機構積極擁抱互聯網，進行金融產品和服務的創新。由于競爭激烈壓低盈利，互聯網公司參與積極性不高。
 
    第三，美國的信用卡體系已相當發達，沒有為第三方支付留下發展空間。2012年開始，美國移動信用卡、手機銀行也有了較快的發展，增速分別為24%和20%，但這并沒有削弱信用卡的金融功能，反而提高了其信息化水平。
 
    在我國，2012年謝平在其研究報告中首次明確提出“互聯網金融”的概念，并將其按發起主體劃分為傳統金融機構的金融互聯網和新興互聯網企業的互聯網金融（亦即狹義層面的互聯網金融）。盡管當前這兩者已呈現出明顯的融合趨勢，但人們通常將后者作為互聯網金融的典型代表。究其原因，主要來自于傳統金融機構與新興互聯網企業在精神內核方面所展現的企業稟賦的差異性，即所謂的“互聯網精神”與“傳統金融精神”的差異性，前者是“開放、共享、去中心化、平等、選擇、普惠、民主”，后者是“精英化、神秘化、信息不對稱”。正是基于互聯網企業的獨特精神氣質，新興的互聯網金融形成了迥異于傳統金融的基本格調，那就是尊重客戶體驗，強調交互往復，主張平臺開放，綜合運用以大數據為代表的信息技術，不斷創新推出符合客戶（尤其是小微客戶）需求的跨界產品和服務。
 
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    中業興融積極探索互聯網創新民間金融投融資模式，通過有效聚合民間資金，幫助融資客戶滿足資金需求，通過平臺信息發布和對接服務，引導民間資金投資于經濟實體的同時，為投資人通過專業的風控流程盡量降低投資風控并通過第三方支付平臺“易寶”保證資金安全。為每一位客戶負責，確保投融資高效透明，公司建立了一整套嚴謹、完善、專業的業務流程和風險控制體系，通過“五級風控”和“五重保障”為投資者的本金和利息保駕護航。
 
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