2018年4月13日，煙雨蒙蒙下江南，應(yīng)時應(yīng)景太湖畔、富島山水間，在此拜會冠園的主人，郭洪斌先生郭大哥。中國安利第一人，全球安利顧問領(lǐng)導(dǎo)之一，美國安利家族的核心股東，以上頭銜可能我表述不太確切，但的確是安利中國乃至全球最核心的佼佼領(lǐng)銜者。

        安利中國1995年開張，而1996年，為夢想取了個名字“冠元”。 他一直在思考并踐行著，能夠為家人做什么、能夠為周圍的人做什么，甚至能為這個社會做點什么，可能是一種精神，也可能是一個圖騰；他一直思考并踐行著，只為提高生命的意義和價值。20多年過去了，今日親臨眼見，是怎樣踐行來詮釋曾經(jīng)承諾的話。

        同時這一天播出的《龘賢居同音堂第36期：幾件互聯(lián)網(wǎng)大事的底層邏輯》，節(jié)目中我就講到一個合縱連橫、抱團取暖的互聯(lián)網(wǎng)邏輯新時代轉(zhuǎn)折開始了。可今日與郭大哥的會面才突然醒悟，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是所謂的天網(wǎng)在轉(zhuǎn)折，而依然是依附于傳統(tǒng)實體的地網(wǎng)在轉(zhuǎn)折的一個概念。也就是一直在人們心中領(lǐng)銜，所謂拉人氣人流量的模式的天網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)，地網(wǎng)安利等實體行業(yè)，也在已達到飽和而轉(zhuǎn)折時期，恰恰這個時期之前，郭大哥已在牢牢把握局勢，并把轉(zhuǎn)折后的局面設(shè)計落實出來了。

        以互聯(lián)網(wǎng)為首的經(jīng)濟體系里，有目共睹前面的十到二十年，今天從量變到質(zhì)變的開始，才鑄就靠原來砸錢的方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法生存了，互聯(lián)網(wǎng)初期模式的投機可能性不存在了。因此而看互聯(lián)網(wǎng)的砸錢，準(zhǔn)確說砸別人的錢來圈地的玩法弱爆了。不得不佩服郭大哥這一套安利體系里用眼光、勤奮、努力、堅持，不靠任何融資貸款，一律用能力換來的真實金錢而用到事業(yè)中，擴大真正的互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)格局。高，實在是高，高的是不可攀的思維，卻依然有平易近人的為人。

        然而像郭大哥這樣從96年就開始用互聯(lián)網(wǎng)思維在做地網(wǎng)的事業(yè)，是真正用抓住趨勢加上自身能力的努力，取之于信仰用之于這份信仰，不僅僅安身、立命，且把做這份事業(yè)真正變成了信仰，從而以平天下的姿態(tài)帶領(lǐng)浩浩蕩蕩的大軍變革，順應(yīng)潮流，以不變應(yīng)萬變，以萬變?yōu)椴蛔儯€(wěn)固價值觀和品牌效應(yīng)。

        當(dāng)我們都感嘆互聯(lián)網(wǎng)的燒錢玩法沒有什么頭腦，只是拼財大氣粗時，各首富大咖也在焦急下一輪怎么玩兒，考驗?zāi)芰Φ臅r刻到了。而從事安利的專業(yè)人士群體里已經(jīng)從飽和到逐漸人頭每年下降，而很多所謂成功的安利大咖，猶如已經(jīng)盆滿缽滿的互聯(lián)網(wǎng)大咖，都要功成身退保全自己的時候。郭大哥這樣的真正具有趨勢和能力雙向?qū)嵙φ撸瑓s大膽投入以重資產(chǎn)、重傳統(tǒng)的附加價值改革安利模式、引領(lǐng)一個嶄新安利精英文化的盈利時代正在開啟，且絕對已經(jīng)不是即將開啟。這也就是說，你以為看到趨勢要變了，其實有比你更高的人早就把趨勢定局了。

        在此，不得不佩服馬云演講時的一句話：任何人的聰明其實差不多，并不是真正做事業(yè)厲害的就比較聰明。由此，不得而說那些以為馬云高調(diào)的也是膚淺了，能講出來這句話的人最起碼人家知道自己并不高明。高明只高明在天時地利人和的一個趨勢面前抓住了，才成為可以飛起來的一個人。然而風(fēng)口之上龍可以飛起來，豬也可以。但是，趨勢過后，拼創(chuàng)新實力的時候就是真正檢驗是龍還是豬的時刻。所以，我們才會看到十年河?xùn)|十年河西，常常歸結(jié)到風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的概念上，其實也的確是趨勢好風(fēng)水已經(jīng)過了，你怎樣變通順應(yīng)造出來另外一個好風(fēng)水，真的要憑真本事了。

        跟郭大哥交流學(xué)習(xí)的期間，不免總結(jié)以下幾點：

        敢于在富足成功之時，依然能放下一切從零開始，接受新事物的崛起。1996年秋天，大學(xué)畢業(yè)才5年的郭洪斌，已在蘇州的外貿(mào)圈里小有名氣，就在他生意蒸蒸日上的時候，一個由他帶進生意場的小兄弟卻來跟他談起了生意經(jīng)，這個生意就叫安利。經(jīng)過實地考察公司的生產(chǎn)基地后，初步了解到安利獨特的企業(yè)文化并被它所吸引，從而開始了安利事業(yè)。當(dāng)別人都看不懂的時候，卻能放下眼前的成功挺身而出，在今日已經(jīng)走到安利頂端的他，依然是放下富足的金錢和名譽，重新布局下重拳。成功者都反復(fù)崛起新高度，凡人們還有什么理由滿足現(xiàn)狀。

        堅持做對的觀點，堅守對的原則，堅強于肯定自己是對，管他外界任何膚淺輿論和壓力，時刻明確自己究竟做的是什么結(jié)果，而不是普通人眼里的過程。談及二十余年的安利從業(yè)生涯，郭洪斌深有感觸。以前的他個性率真、十分好強。融入安利大家庭后，學(xué)會了包容和理解別人，更懂得了應(yīng)該向所有人學(xué)習(xí)的人生道理。作為一個成功的生意人，郭洪斌最初對安利的理解是非常公式化的，安利就是一門生意，生意不外乎就是賺錢。然而經(jīng)過這么多年與公司、與伙伴們風(fēng)雨同舟、共同進步，他的想法已悄然改變：市場的穩(wěn)定發(fā)展來源于他和伙伴們對安利的熱愛以及相互的信任，這之間的紐帶比錢來得更重要，伙伴們對郭洪斌的信任賦予了他一種責(zé)任，一種力量，這種力量足以使他繼續(xù)往前走。

        持之以恒，用別人吃不了的苦，下不了的力，走遍大江南北，找尋碰撞可以攜手并進的“能人”。與一群志同道合的人同行，秉承共同的愿景和使命，從事所熱愛的事業(yè)，是一種幸福”，郭大哥這樣概括。不管是建立冠園莊園，還是領(lǐng)軍者學(xué)院都是個人全款現(xiàn)金投入，用敢、做、行簡單的詮釋事業(yè)并非都是投機倒把，并非只靠倔腰挖腚，而是用畢竟信仰把所有碰撞的點融合在一起。

        我想，從郭大哥身上清晰的看到，趨勢可能鑄就一時成功的人，而能力可能鑄就一直辛苦生活的人。可能力的踐行加趨勢的思維才能贏成真正的成功人士。然后在從完成小家、到大家的一個過程永遠(yuǎn)生生不息在奮斗，這才是一個真正詮釋商道文化的人。

        君子和而不同，千里挑一成就卓越；君子同而不和，姿態(tài)近人可德才更高一籌。

    《砸錢互聯(lián)網(wǎng)弱爆背后早就定局的重資產(chǎn)文化正在崛起》邵長華禪茶武生活友人訪談篇。聲明：本人不是安利人，但向安利人學(xué)習(xí)之長，并非為安利產(chǎn)品做宣傳和代言，僅為個人向尊敬者學(xué)習(xí)。