近年來，養老問題已經成了一個社會問題，中國為養老行業的企業家們在解決這個問題的時候，在服務的模式和內容創新上做了很多嘗試，“醫養結合”、“互聯網+養老”等等模式被不斷被推出、被試驗， 近日《超越》欄目組邀請到了上海洪天養老投資有限公司的總經理彭曉燕做客本欄目，讓她和我們一起聊一聊關于養老的話題。

　　本期對話嘉賓：彭曉燕，上海洪天養老投資有限公司總經理。畢業于英國倫敦政治經濟學院和英國巴斯大學商學院。為了父親的理想，致力于將養老事業發展壯大，毅然辭職回到上海幫助父親一起創業。她引入國外先進理念，摒棄傳統行業劣勢，憑借兩代創業者的豐富經驗，深諳養老政策、洞悉市場發展趨勢，在十多年的探索下，逐漸帶領洪天走出一條真正意義上的“醫養結合”之路，并運用互聯網+思維開拓了洪天的多元化產業。

　　在節目中彭曉燕介紹說，上海洪天養老投資有限公司前身上海洪天實業有限公司，1997年成立于上海，1999年更名為上海洪天建筑工程有限公司。公司成立之初，專業從事醫院、學校、賓館、養老院等建筑設計、土建、裝潢工程。公司發展期，制定了多元化發展戰略。經營范圍涉及建筑、裝潢、餐飲、賓館、養老院、護理院。多年來上海洪天養老投資有限公司在養老、護理、醫療服務等領域中不斷探索、不斷發展。目前下屬基地有：上海合慶養護康基地、上海孫橋養護康基地、云南紅河州彌勒養護康基地、安徽黃山休寧養護康基地、貴州遵義匯川養護康基地等。

　　在彭曉燕看來，養老行業，是一個離天堂最近的行業，這是人生中的最后一站。上海洪天養老投資有限公司把多年來在建筑、經濟型酒店的錢輸血到這一老年事業上來，在保持情懷的同時，也抵御了更多商業上的誘惑，不為規模，不為利潤，只為提供更好的服務給老人。她說：“洪天養老在上海，是比較早期探索醫養結合的養老護理機構，“兩塊牌子，一套班子”的模式一直受到廣泛關注。我們企業一直追求也是提供好的服務給老人，幫天下兒女盡孝，為員工創造一個好的工作環境，至于能否有更大的成就，我想，只要我們用心做，屬于我們洪天的耀眼時刻終會到來。”