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"赫之味”,開啟貴州赫章深石山區經濟發展新視窗
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白手起家無人扶持的貴州“赫之味”,前身是一家名為“心碎烏托幫”的夜食烙鍋店。
中國傳媒聯盟 據 西南在線新聞網(記者李 才 武):如果您把創建中的貴州赫之味的“可怕”的戰略創建,包括貴州農產進京、夜郎文化餐飲、美食等,還有貴州喀斯特風光進京等一系列設想當做“瘋子的想法,那你就大錯特錯了。因為貴州需要營銷,特別的營銷,才能走出“在全國的排名倒數第二”,貴州需要營銷智慧,才能為貴州人換回來大把的白花花的票子。這樣一來,因為赫章是中國貴州畢節“開發扶貧、生態建設、人口控制”試驗區的發祥地,赫章還是國家級貧困縣,至今在中國烏江北源沒有脫下過貧困帽。所以,在貴州赫章,創建一個喀斯特特色的“赫之味”,便顯得戰略價值巨大!
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“赫之味”,將會紅得賽過赫章櫻桃的喀斯特特色戰略發展品牌
2014年2月20日以來,貴州“赫之味”舉辦了首屆“野馬河櫻桃花季暨貴州赫章喀斯特特色發展論壇預熱新聞發布會”,貴州“赫之味”舉辦了“首屆貴州赫章‘赫之味’櫻桃旅游文化節”,在不少的人看來,其舉動無異于一個“瘋子”!然而就在“首屆貴州赫章‘赫之味’櫻桃旅游文化節”期間,貴州赫章野馬川鎮卻迎來了來自北京、成都、貴陽、資陽、簡陽、六盤水等地的游客,“赫之味”的市場知名度,一時間得到很大的提升。這是一個充滿著陽光和春意的喀斯特朝陽戰略發展品牌!
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在北京建阿西里西風情酒店,“赫之味”的美好規劃。
然而,面對貴州赫章為代表的農產等資源進京,不少的人為之迷茫而不解,這不得不使西南在線記者聯想到一個關于向和尚推銷木梳的典故。
曾有報載,某公司招聘營銷人員時,要求應聘者在規定時間內完成向和尚推銷木梳的任務。對此,有人望而卻步,有人黯然而返。然而這當中卻有一位應聘者成功了,一次性向和尚推銷了1000把木梳!原來,在推銷當中,這位應聘者避開木梳的常用功能,既沒有找一般的和尚磨嘴皮,也不只為銷貨而銷貨到處撒網,而是根據對市場調查掌握的情況,對一家香火極旺的深山寶剎的住持進言:“凡來進香朝拜者,多有一顆虔誠之心。寶剎對他們應有所饋贈,以示紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我這兒有精致的檀木梳子,如果住持滿意,再用您超群的書法刻上‘積善梳’三字,這樣雅致的贈品一定會受到善男信女的垂青!這樣,寶剎香火一定會更旺,住持也一定會聲名遠播。”
住持聞之大喜,立即買下1000把木梳,用以制作“積善梳”。
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在“赫之味”“可怕”的理念里:赫章核桃要打造中國核桃中的“國桃”。
對于我們來說,這足可稱得上是一個很有借鑒價值的營銷實例。按照傳統的銷售觀念,將木梳推銷給和尚是絕對做不到的。然而,當木梳作為商品這一基本功能被賦予了新的含義也就是有了些文化成份在內后,便一反常規拓開了和尚也購木梳這一營銷新天地。
在此可舉個實在的例子!貴州赫章是一個有著豐富喀斯特生態資源的傳統農業大縣,然而處在買方市場條件下,商品供過于求,企業間和農特產品之間的競爭已不僅僅是產品質量和價格的競爭,而且還表現在是否有決定企業或一個地方的生死存亡的市場營銷新理念上。從貴州赫章農特產品市場走向和開發等方面的一些實際情況看,雖然赫章擁有眾多豐富的農特產品,但不少卻難于跨出山門。歸結原因,除受市場環境、技術、資金欠缺等方方面面的原因制約外,這當中觀念陳舊保守也是該地區一直以來存在的大問題。無情的事實證明,在市場營銷當中,觀念就是效益,思路就是出路。發展地方特色農產經濟,將“赫章梳子”直接賣給外邊的“和尚”,或許會有曲折,而另尋途徑將“梳子”作為“贈品”開發,則因營銷觀念的突破而可望帶來意外的成功。
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“赫之味”:貴州赫章資源進京售賣的依據
市場營銷的過程從一定程度上說是讓消費者用上產品和作為市場主體的企業自身不斷進步的過程,成功的營銷往往能夠通過合情合理的引導,使本來不可能的消費群體變成現實的消費者。對于貴州赫章廣大農村和農特產品生產加工企業來說,只有善于從市場中尋找空檔,從信息中捕捉商機,敢于以一種全新的眼光和視角去開拓營銷市場,不局限于滿足自身既有品牌方面的優勢,在市場開發中既抱“西瓜”,也不忽視“芝麻”,搶抓機遇,才能在市場經濟的舞臺上有上佳表演。
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昔日赫章人眼中不起眼的野菜等資源,被“赫之味”做成了生態大餐。首屆“赫之味”櫻桃旅游文化節,結束了“領導坐在主席臺上講話、唱歌跳舞!”
赫章貧困山區真正的經濟增長點在與時俱進的新觀念里。而引領赫章山區經濟超常發展的“赫之味”喀斯特戰略發展品牌將為當地人帶來巨大的市場回抱在從傳統當中跳出來的新的發展觀念里。讓我們更進一步轉變觀念,開動腦筋,用新觀念、新理念、新思路、新方法開拓市場,從而為畢節這個全中國惟一的農村綜合改革試驗區,創造出更加巨大的經濟和社會效益!
(責任編輯:夢晶)
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