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（記者常魁星通訊員都戰紅雒亞琴）“公司工會給我們列出了工作清單，每月工會信息報送不少于2篇，月度崗位練兵活動不少于2次理論學習，1次實作練習···等，讓我們基層工會干部的思路更加明晰，工作抓手更加有力，工作效率和服務質量提升了1倍以上。”9月9日，中鐵武漢電氣化局上海分公司合肥地鐵項目部兼職工會干部黃靚高興地與工委主任趙鐵艦說道。

為加強和改進新時期工會工作，夯實基層基礎，打造一專多能型人才，全面服務企業生產營銷中心工作，上海分公司工會和人力資源等部門通過走訪調研，就如何落實項目1234管理法，加強作業隊（班組）建設，開展勞模創新工作室、崗位練兵、勞動競賽活動等重點工作，與項目管理者和一線施工骨干進行了廣泛細致地交流，為基層單位開出了工作清單，教授了工作方法，提升了工作能力，增強了工會干部服務企業、服務員工的責任感和使命感。

自8月份工會考核辦法實施以來，各基層工會組織都能圍繞中心工作，制定工會工作推進計劃，認真落實“幸福之家建設”、“三讓三不讓承諾”等工作，因地制宜開展崗位練兵、勞模創新工作室、勞動競賽等活動，其中“孫正成勞模創新工作室”征集創新合理化建議9條，推廣先進操作法4項，培訓技能人才26人，獲得創新成果2項，正在申請專利1項，并獲得了江蘇省總工會授牌。合寧線項目部在“大干100天保開通”的勞動競賽活動中，形成你追我趕、大干快上爭先爭優的局面，確保了合寧鐵路防災系統工程正式投入使用。各項目在活動中，能夠統一思想認識，充分調動參建員工的積極性和主動性，搶抓黃金施工機遇，克服現場困難與制約因素，確保安全質量和節點工期目標的實現。

該公司工會主席徐行軍說，基層工會干部多數為兼職，日常的工作量大且瑣事復雜，公司工會通過理清工作思路、開出工作清單，量化工作標準，進一步幫助基層工會干部抓住工作重點、聚焦能力提升，提高服務質量等方面進行指導，為加快復合型人才隊伍建設，推進企業內涵式發展做出積極貢獻。 (責任編輯：海諾)

工會工作列清單 效率質量翻一倍

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