2019年3月28日，由知誠會主辦的“慈善與財稅優化--我們在路上”首都慈善組織財務負責人圓桌論壇第四期-——基金會公益項目規范化管理案例分享，在清華大學公共管理學院426室成功舉辦。本次論壇由北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會、清華大學公益慈善研究院共同主辦，北京大學地方政府治理與創新研究中心、北京惠信財稅與股權融合法制研究院、公益慈善學園、北京立德樹人公益基金會協辦。中國青少年發展基金會內部控制與監察部部長陳航、北京加速公益基金會理事長李鵬和知誠會社會組織財稅專委會主任葉龍為本次論壇分享嘉賓，知誠會秘書長任宏艷作為整場活動主持人開場。近40家基金會參與了此次論壇。

圖一：活動現場

圖二：知誠會秘書長任宏艷主持開場

　　本次論壇由三位專家老師分別根據自身在基金會評估中遇到的問題進行了整合梳理，分享給各位參會人。首先由中國青少年發展基金會內部控制與監察部部長陳航，分享主題是“基金會公益項目內控管理——制度建設是防控風險的關鍵”。陳部長首先為各位分析了現有的項目內控管理工作模式，總結出：以監督促執行，通過檢查發現風險，風險防控依靠內控體系的建立和流程的完善，工作重點是組織機構部門進行內控體系的建立和流程的梳理。基金會做內控，進行風險管理是必要的;內控需要全員參與，涉及基金會全部業務活動和管理活動;做內控要有正確的方法，制度建設是制度體系的建設，同時要處理好風險控制與效率的關系。

圖三：中國青少年發展基金會內部控制與監察部部長陳航分享

　　隨后，北京加速公益基金會理事長李鵬進行了“基金會公益項目規范化管理及案例分享”。李鵬理事長分四部分進行了分享，首先分析了基金會公益項目常見問題、梳理了基金會公益項目原理，隨后引出了針對公益項目管理、設計的實操性強的工具，包括：立項、項目拆解、萬能模型、顆粒化、工作計劃、預算，最后挑選了兩個典型案例進行了分析，分享了通過模型的運用為兩個項目完整梳理的過程。李鵬理事長強調，項目的完整性需要前期合理的規劃安排，執行過程中要學會運用工具，保證在既定時間內完成并達到預期效果。

圖四：北京加速公益基金會理事長李鵬分享

　　最后進行分享的是知誠會社會組織財稅專委會主任葉龍，葉龍老師根據在對基金會財務評估過程中總結的典型案例進行分享。此次活動葉龍老師主要分享了在財務評估中主要遇到的兩個問題，首先是公益項目運作中的關聯交易陷阱。葉老師強調關聯交易需要提供大量材料予以證明，避免出現借助價格不公允的關聯交易達到侵占、私分、挪用慈善組織財產的行為。第二個問題是公益項目支出依據不足。關于關聯交易陷阱，一定要做到全過程監督，制定嚴格的管理制度。

圖五：知誠會社會組織財稅專委會主任葉龍分享

　　在隨后的答疑環節中，各家基金會負責人都結合自家實際情況和專家的分享后，提出疑惑或看法，專家也為大家進行了專業、細致的解答。

圖六：提問答疑環節

　　至此，知誠會舉辦“首都慈善組織財務負責人圓桌論壇第四期-——基金會公益項目規范化管理案例分享”取得圓滿成功，會后大家反響熱烈，認為干貨滿滿，受益匪淺，這也是知誠會不斷前行的動力，愿為行業健康有序發展貢獻自己的力量。感謝各位持續關注并一路同行的伙伴以及遠道而來的朋友的支持與肯定!

圖七：專家答疑中

　　敬請期待“慈善與財稅優化--我們在路上”首都慈善組織財務負責人圓桌論壇第五期。

圖八：參會人員合影留念

圖九：會后交流

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