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自從馬云等大佬在2016年提出了新零售概念之后，新零售這個詞就成了熱詞，到如今更為火熱。新零售越過了電商蓬勃期，越過了微商蓬勃期，迎來了屬于自己的紅利期。尤其，隨著社交分享平臺工具的多樣化與便利化，賦予了新零售更大的能量，社交新零售又成了新零售熱詞中的最大被關注者。

　　社交新零售模式的興起，不僅帶動了眾多零售企業的轉型升級，也帶動了一批又一批個人創業者的逆襲，如今，社交新零售又撬動了眾多傳統實體企業的轉型突破。甚至有人說，社交新零售可能就是商業模式的一種最接近終極的形式，因為它兼容了各種優秀商業模式的精華，也符合新時代品牌商、代理商、消費商、創業者等眾多角色的發展訴求。

　　不管如何，社交新零售一定是人為中心的，圍繞用戶需求與體驗進行的。社交是人的固有屬性，社交平臺的蓬勃發展，讓人的社交欲望得到了前所未有的滿足。有人就有社交，有流量就有交易的可能。而且，社交分享傳播的成本比其他任何一種傳播形式都要低，并且傳播速度最快，傳播粘度最強。3年多來，已經有無數企業或個人，通過社交新零售模式運營，收獲了從未想過的春天與財富。

　　臺灣德安娜之所以選擇采用社交新零售模式進行運營，也是看中了以上所述優勢。作為籌備三年、厚積薄發的臺灣德安娜，對于傳統運作模式早已看透。因為德安娜創始人黃美瑜女士，自從80年代從臺灣到大陸創業至今，一直采用的就是傳統運作模式。從專賣店、到KA賣場、到電商平臺，她都走了個遍，企業也從0做到了數億年規模。德安娜算是她人生中的第二個作品。

　　說到臺灣德安娜，背后的實力不容小覷。在臺灣，黃美瑜女士有著非常強大的家族產業集群，包含生物科技、品牌家電、紡織化工、金融、房產等。德安娜則是生物科技產業中的優秀作品。黃美瑜女士家族的生物科技產業，一直給眾多國際一線大品牌提供各種研發生產ODM業務，更是擁有40多年醫學美容博士專家領銜的研發團隊。

　　黃美瑜女士在2016年之前，從未想過把自家的生物科技產業品牌化，雖然一直自用自家的原材料，甚至還經常拿到大陸給親朋好友分享。如果不是社交新零售的風口興起，她估計從不會泛起創立護膚品牌的念頭。她說過，一個成功的女人，一定要有慈悲之心、愛美之心、分享之心。所以，借著社交新零售的快車道，她決定創立德安娜品牌，將自家的生物科技好產品帶給更多的愛美之人。

　　說到德安娜產品，從2016年籌備布局，到2018年測試，到2019年初全球上市，如今已經征服了眾多消費者。它主要針對健康皮膚、過敏肌皮膚、痘痘肌皮膚進行原生態的健康養護，幫助更多女士與男士甩掉肌膚煩惱，重新煥醒青春，還原美麗。在產品與受眾定位上，就與眾多一線大品牌有了細分領域上的區隔。

　　把美麗帶給世人，是臺灣德安娜的品牌愿景。而煥醒青春、美麗世界、輕松玩賺，則是臺灣德安娜的團隊目標。正如創始人黃美瑜女士所言，她除了要把美麗帶給世人的同時，更希望更多的有夢想之人一起來輕創業。她不是老板，她是一個輕創業平臺與可靠產品、長線品牌的提供者，一個能夠和大家同甘共苦的創業引領者。正因為這樣的理念，她吸引了一批又一批創業者，走入德安娜的大家庭。

　　相信，在社交新零售的風口之下，在強大的產品與品牌保障下，以及創始人大愛格局的引領下，德安娜會帶領更多的企業進行升級轉型，也會帶領更多的個人實現人生的輕創業或者逆襲新發展。

(責任編輯：海諾)

臺灣德安娜：社交新零售風口，美麗世界輕松玩賺