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中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國電力 訊: 12月11日，國電海南公司召開務(wù)虛會，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，分析公司目前所面臨的形勢，深入研究探討2014年工作思路。與會人員積極發(fā)言，展開熱烈討論，就如何加強和改進(jìn)各項工作提出了建設(shè)性意見和建議。 會議明確明年和今后一個時期工作思路是：圍繞一個中心——經(jīng)濟效益，把握一條主線——企業(yè)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)五大業(yè)務(wù)——煤電、風(fēng)電、光電、氣電、綜合產(chǎn)業(yè)，增強五種意識——大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、憂患意識、群眾意識，實現(xiàn)七項提升。 圍繞工作思路，會議明確要做好七方面提升工作：一是提升轉(zhuǎn)型發(fā)展質(zhì)量。在提高工作質(zhì)量上下工夫，對已經(jīng)納入規(guī)劃的項目，要落實核準(zhǔn)條件，加大后續(xù)項目儲備力度，探索新的電源項目，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快旅游綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是提升安全管控能力。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，始終把安全工作作為基礎(chǔ)性工程來抓，積極完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、監(jiān)督保障體系，抓好重點反事故措施落實及監(jiān)督檢查，堅決做到“七個不發(fā)生”，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)邁上新臺階。三是提升企業(yè)經(jīng)營效益。以追求最大經(jīng)濟效益為出發(fā)點，強化市場營銷，加強資金運作與資本運作，控制“三公”消費，深入挖潛增效，提高企業(yè)的盈利能力。四是提升基建工作實效。以建設(shè)“四新”電廠為目標(biāo)，將精細(xì)化管理融入到工程建設(shè)的全過程，從“點滴”入手，全面抓好工程安全、質(zhì)量、造價和進(jìn)度“四控”管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程。五是提升企業(yè)管理水平。健全約束激勵機制，構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效的管理模式。進(jìn)一步修訂完善公司目標(biāo)責(zé)任制績效考核模式，科學(xué)確定考核目標(biāo)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，切實發(fā)揮好考核的“指揮棒”功能；進(jìn)一步加強綜合計劃管理，針對主要計劃指標(biāo)的編制、上報審批、執(zhí)行等內(nèi)容，實施全過程閉環(huán)管理，實現(xiàn)精準(zhǔn)計劃、精確執(zhí)行、精準(zhǔn)控制，確保年度各項計劃目標(biāo)全面完成；進(jìn)一步加強財務(wù)預(yù)算管理，創(chuàng)新預(yù)算編制體系和模式，提高預(yù)算分析精準(zhǔn)性，強化預(yù)算執(zhí)行剛性約束，實現(xiàn)各項成本可控在控，完成全年預(yù)算目標(biāo)。六是提升干部職工素質(zhì)。大力推進(jìn)人才強企戰(zhàn)略，以培養(yǎng)“能想事、能干事、能干成事”干部員工隊伍為重點，深化干部制度改革，優(yōu)化人力資源配置，提升公司人才隊伍整體水平。七是提升黨群工作活力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，服務(wù)中心工作，凝聚職工群眾，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。（孫士英） 關(guān)鍵詞： 國電海南公司 (責(zé)任編輯：admin) |
國電海南公司召開務(wù)虛會謀劃2014年工作
時間:2013-12-12 16:33
來源:中國電力作者:中國電力
12月11日，國電海南公司召開務(wù)虛會，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，分析公司目前所面臨的形勢，深入研究探討2014年工作思路。與會人員積極發(fā)言，展開熱烈討論，就如何加強和改進(jìn)各項工作提出了建設(shè)性意見和建議。
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