搭建“學習型”交流平臺！科略集團第二屆“動管100”落地咨詢班圓滿結束

  2019年4月27日-29日，科略集團第二屆“動管100”落地咨詢班在深圳科略集團總部圓滿結束。在兩天的課程當中，“動管100”落地委員會成員們在導師團隊的帶領之下，對自身企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標進行了細致梳理。同時，深入學習了企業(yè)文化構建、運營機制創(chuàng)設等相關重點內容，進一步增長了見識，豐富了自身管理經(jīng)驗。

    本次落地咨詢課的主要學習內容包括：戰(zhàn)略目標梳理、組織結構梳理、企業(yè)文化梳理等，旨在幫助企業(yè)提升綜合運營能力，加強對市場、對行業(yè)的方向把控。本次咨詢會導師有：資深企業(yè)系統(tǒng)架構師熊兵；華人頂尖總裁導師唐嘉庚；科略客戶管理中心總裁張恩嘉；頂層機制設計專家陳中正，每一名導師都在自己所擅長的領域之內，積攢了大量扎實的理論知識。和實踐經(jīng)驗。

       參加課程的數(shù)十家企業(yè)“動管100”落地委員會成員們，投入了自身百分百的精力，用心汲取知識養(yǎng)分，虛心接受指導，為員工打造和諧工作環(huán)境；認真探討企業(yè)管理理論，切實解決問題，努力提升企業(yè)風險抵御能力。他們絕不輕易放過，每一個提升自己能力的機會。

    希望在未來之時，動管100”落地委員會成員們，能夠將本次在落地咨詢會中學習到的有用知識，融入至日常的企業(yè)管理過程當中，踐行“知行合一”的理念，激發(fā)廣大員工的工作積極性，讓企業(yè)變得更加蒸蒸日上！