圖為該行董事長唐志明在會上提出嚴格要求

中國傳媒聯(lián)盟 訊（記者鐘　鵬）８月下旬，湖南邵東農(nóng)商銀行在該行二樓會議室組織召開了2018年度1-7月份業(yè)務經(jīng)營工作會議。黨委領導班子、機關各部門經(jīng)理和各網(wǎng)點負責人及委派會計參加了會議。會議由副行長謝均云主持。

　　會議伊始，該行行長吳光富向大會作工作報告，簡要總結(jié)了前7個月全行業(yè)務經(jīng)營指標完成情況，結(jié)合實際，指明了當前業(yè)務發(fā)展存在的突出問題和面臨的嚴峻形勢，并就下半年工作進行了部署。他指出，下半年工作，全行上下要堅持以清收不良貸款為中心，堅決守住不良率2.5%和新放貸款到期收回率98%兩條紅線”，以責任清收為主，綜合通過委托清收、依法清收等方式，提升資產(chǎn)質(zhì)量；要抓好存貸兩大主業(yè)，深入推進“同心圓工程”，開展上門營銷；要加大宣傳力度，發(fā)揮好助農(nóng)服務終端分流社保糧補支取業(yè)務作用，切實緩解柜臺壓力，為2019年春節(jié)期間營銷工作打下堅實基礎。

　　監(jiān)事長彭京儀通報了今年以來安全保衛(wèi)檢查獎懲情況，要求全行上下要務必高度重視安保工作，堅持以制度為準繩，規(guī)范操作，合規(guī)操作，并組織學習了《夜間營業(yè)網(wǎng)點值守制度》。    

　　會上，董事長唐志明指出，全行必須認清當前業(yè)務發(fā)展形勢，緊抓重點，分析問題，找準原因，精準發(fā)力，力求圓滿完成年度工作目標任務。要強化存款是立行之本思想認識，做到人人參與，人人有責；要學懂學透績效考核辦法，發(fā)揮好制度機制正向激勵作用；要深化貸款是“吃飯工程”認識，扎實做好客戶微信群建設和“300強富民卡”推進工作；要加強村支兩委聯(lián)系，結(jié)合“訪問優(yōu)”活動，深耕農(nóng)村“主陣地”，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶；要進一步規(guī)范扶貧貸款投放，堅持戶貸戶用戶還，跟進與擔保公司合作。

　　談到不良貸款清收工作時，唐董事長強調(diào)，要嚴守不良貸款率2.5%和新放貸款到期收回率98%管貸紅線，集全行之力，走村入戶，開展“攻堅式”清收；要進一步落實不良貸款處置“五個逐筆”要求，加大責任清收力度；要加強貸款質(zhì)量管理，嚴防貸款質(zhì)量向下遷徙，要將關注類貸款等同于不良貸款管理，做到早防范、早介入、早處置；要帶頭清收，班子成員要掛點包片加強對全行表外不良貸款前20大戶、表內(nèi)50萬元以上及關注類貸款的清收力度；要進一步加大責任追究力度，從8月份開始，對于連續(xù)兩個月不良貸款不降反升和新放貸款到期收回率不升反降的網(wǎng)點和個人，從10月1日起，先停權限、停職再查處。

　　副行長謝均云就扶貧貸款和創(chuàng)業(yè)貼息貸款投放進行了布置。會議過程中，存貸款組織營銷及不良貸款清收先進和后進單位還先后進行了典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。