中國傳媒聯盟 據 優府網 訊:
不少企業在管理上紕漏百出,極大地影響了企業的收益與效益。企業管理可以劃分為:人力資源管理、財務管理、生產管理、采購管理、營銷管理等,而財務管理是企業管理的最主要內容之一。不少煤炭企業都會面臨這樣一個問題,有些員工會借煤炭運輸過程中揩油,將自己所揩的油的歸結到損耗率上,面對如此之高的所耗率,領導心知肚明,但是無奈想不出管理的辦法。如若利用了網絡化的管理軟件,問題則會迎刃而解。在煤炭運輸前,企業管理軟件記錄下煤炭量,運輸到站后,再計算出所耗率,然后將高損耗率的煤炭編號公之于眾,這樣,哪里還會有員工希望自己負責的煤炭的編號榜上有名呢?反之,若企業仍舊停留在落后的企業管理方式上,該企業的前景必然是慘淡的。由此可見,企業的管理方式對其生死存亡有著至關重要的影響。隨著信息化和網絡技術的發展、越來越多的信息資源以及越來越復雜的企業內外部環境,絕大多數企業已經將企業管理和信息技術結合起來,采用了信息化的企業管理方式,建立了高效、實用的企業辦公平臺,走上了現代化的企業管理之路。在這場瞬息萬變的商場戰役中,打響了勝利的第一槍。上述例子展現了信息化企業管理重要性的冰山一角,信息化企業管理的重要性對于企業的影響之深,可以窺一斑而見全豹。
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