中國傳媒聯盟 據 【華南城網綠色食品頻道】從整個電商行業來說,人們總會保持積極樂觀的態度。但是從企業來說,特別是中小企業,他們認為電商的到來會讓他們變得更加的迷茫。很多企業越是想搭上電商這列快車,他們行進的節奏越是凌亂。即使上了這趟車,也難辨前進的方向。幻想著四兩撥千斤,卻被骨感的現實打得慘敗。抓不住新平臺開發的客戶,又丟掉了舊渠道已經得到的主顧。首尾兩段難以兼顧,正忙著用新瓶子裝那些老醋。讓我們厘清迷局,實現小品牌的電商夢。
1.什么是電商 電商不是簡單的電子商務縮寫,它是從空間價值到時間價值的轉變,是從大眾市場到個性市場的遷移。傳統商業是在一定的空間范圍內比價格。電商是在任何的時間點做體驗,傳統商業的中止受到了空間與時間的限制,電商的中止則是用戶體驗活動的終止。傳統商業瞄準的是大眾市場,雖然也做市場細分,但是看到更多的是共性營銷。電商關注的卻是小眾市場,看細小的數據,分析個體的消費習慣,做抽象化的小群體活動目標預測。只能說一個看規模效應,一個看個性需求。二者存在聯系,也存在互補。當個性化市場的領路人,才是電商為小品牌創造的新機會。 2.小品牌的華麗轉身四部曲 第一,渠道親民化。不再是高高在上,猶在神壇的圣品,而是大眾屌絲“呼來喚去”的朋友。消費的空間環境被拉進了,才容易產生體驗,有了體驗才能沉淀數據。第二,搭建同用戶體驗的平臺,買賣是雙方交易的共同結果,是你情我愿的行為方式,讓顧客占有主動權,以不同客戶的個體需求為生產導向。做體驗化與定制化的延伸,玩轉小眾市場。第三,用數字來吸引顧客的眼球,更加的簡明與直觀。第四,培養消費習慣,黏住用戶群體。這四個步驟應該是一個遞進的過程,而最后一步是成敗的關鍵。我們用電商模式,打造了一個新的營銷渠道與產品信息的反饋渠道,就要讓顧客與它產生更多的黏性。培養一種新的消費習慣。這才是一個完整的閉環。 3.小米的成功你可以復制 小米手機,是用一種電商平臺互動的活動“秀大家手機的編年史”來進入人們視線里的。面對自媒體時代,我們缺少的不是平臺,而是可行性的創意。小品牌要建立口碑、塑造品牌文化與氛圍,來迎合時下消費者的需求,滿足用戶體驗,“海納百川,有容乃大”。 電商一個讓眾多小品牌,小企業,夢想著“四兩撥千斤”的新商業模式,向人們告知,傳統的營銷將死,時代的風浪將助有心者遠航。 (責任編輯:夢晶) |