中國傳媒聯盟 據 邁點網 訊
　一、7月國內高端酒店行業發展概況

　　1.行業最新動態

　　(1)7月16日，開元酒店產業信托召開股東特別大會，通過了收購上海松江開元名都大酒店的決議案，收購價為7億元人民幣。此項收購完成后，開元酒店產業信托的借貸比率上升2個百分點至28%。【詳細】

　　(2)隨著中國作為世界第一大出境旅游客源市場與第一大出境旅游消費國的地位進一步鞏固，萬達、錦江、鉑濤等國內知名酒店集團紛紛加快“走出去”戰略步伐，萬達在美國、錦江在歐洲及鉑濤在東南亞等都開始新一輪戰略布局。【詳細】

　　(3)首旅建國與意大利ATAhotels簽訂戰略合作協議，雙方將分別選取各自的8家成員酒店做為對方的掛牌酒店，互相懸掛對方標識和旗幟，同時在各自網站上互為對方進行宣傳。【詳細】

　　(4)由金陵連鎖酒店于2005年推出的旨在獎勵酒店常住旅客的”金陵貴賓“計劃，合作酒店已達到49家，會員已突破100萬。【詳細】

　　二、7月國內高端酒店品牌影響力分析

　　1.國內高端酒店品牌風云榜TOP20

　　點擊查看7月國內高端品牌風云榜完整榜單

　　2.上榜品牌影響力變化綜述

　　(1)從指數變化分析

　　在國內高端酒店品牌TOP20中，7月品牌指數環比增長的有16家，下降的有4家。增幅最大的為海航，得益于媒體指數的飆升，品牌指數較6月增長80.09%;同樣受益于與此的還有萬達旗下豪華品牌萬達文華，其品牌指數環比增長70.35%，增幅僅次于海航。此外，漫心、華僑城和禧玥的品牌指數增長也較明顯，增幅分列3-5位，分別為65.87%、60.25%、56.89%。

　　在7月指數下降酒店品牌中，萬達瑞華降幅最明顯，下降73.10%;其次是鉑濤菲諾，降幅為63.74%。與此同時，唐拉雅秀、恒大和碧桂園鳳凰也降幅較大，分別下降59.49%、50.00%和45.86%，從而跌出MBI榜單TOP20。值得關注的是，這五大品牌的MBI下降均是由媒體指數的大幅下降引致的。

　　(2)從排名變化分析

　　總體上，7月各大酒店品牌的位次變動較大，這也導致較多的排名上升品牌被TOP20之外的名次下降品牌所對沖。在邁點品牌風云榜TOP20中，排名上升的有11家，下降的有4家，持平的為5家。排名上升的品牌中，萬達文華升幅最快，較上月上升11位;其次是雷迪森和碧桂園假日，均上升7位。這三大品牌全都進入風云榜TOP20。此外，城市名人與萬達嘉華也分別上升5位和4位。

　　與此相對應的是名次下降品牌。其中海航集團旗下高檔品牌唐拉雅秀下降最為顯著，下降14位;緊隨其后的鉑濤菲諾下降了12位。恒大、碧桂園鳳凰和萬達瑞華也各下降8、6、5名。

　　3.名次上升最快國內高端酒店品牌分析

　　表：萬達文華 邁點品牌指數MBI詳細數據(7月)

(1)品牌指數變化

　　7月萬達文華品牌指數為8.79，環比增長80.09%;排名第13位，較上月上升11位。從細化數據來看，搜索、輿情和運營指數微幅下降;媒體指數獨領風騷，增長86.36%(4.18→7.79)，增幅明顯。7月萬達文華進行了多項人事變更，包括將于9月12日開業的東莞萬達文華酒店任命了總經理，長沙萬達文華調整了總經理職位，天津萬達文華也變更了市場總監一職，這無疑引起了媒體及行業的關注，助推媒體指數的上升。

　　(2)品牌分析

　　萬達文華是萬達酒店及度假村管理有限公司旗下一款超五星的豪華酒店品牌，以“個性、精致、愉悅”為品牌特征，致力于為成功名仕在每一個中心城市悉心提供私享服務和藝術氛圍、打造心靈棲息的家園。萬達文華一般布局于具有相當消費能力的省會城市或所在省份的經濟重鎮。根據所在城市的物價水平施以不同的定價，但總體上在700-900元。目前該品牌在全國已開業5家酒店，今明兩年將陸續開業8家酒店。

　　搭乘中國持續勁吹的出境游東風，萬達文華母公司萬達集團積極推進“走出去”戰略，加快海外戰略布局。今年以來，萬達持續拋出大手筆海外投資。近期，萬達宣布斥資9億美元，將并購澳大利亞黃金海岸著名的珠寶三塔項目。對于該項目，萬達欲將其建設成為萬達文華酒店和酒店式公寓，這也是萬達在海外，繼英國倫敦、美國芝加哥、洛杉磯、西班牙后布局的第5個五星級酒店。隨著萬達持續在海外酒店市場的擴張，萬達文華作為萬達傾力打造而推廣的超五星級酒店品牌，也邁入展開全球布局的全新階段。預計到2020年，該酒店品牌將在全球至少15個主要城市安家落戶。

　　4.重點關注國內高端酒店品牌分析

　　表：海航 邁點品牌指數MBI詳細數據(7月)

　　(1)品牌指數變化

　　本月海航大酒店的品牌指數為28.67，較上月增長80.09%，增幅居各品牌之首;位次列第4，環比上升2位。從各指標數據來看，搜索、輿情、運營指數有小幅變動，媒體指數增長95.49%，推動品牌指數大幅上升。

　　(2)品牌分析

　　海航大酒店，是海航酒店集團麾下高端商務及休閑度假酒店品牌，旨在為客戶提供專屬城市商務及度假休閑場所。目標客戶定位于頂級成功的國內國際商務人士。在酒店布局上，側重城市商業樞紐和一線度假景區。在硬件設施方面，除擁有一流的奢華設施，還以獨具魅力的水療，溫泉和高爾夫等為主題特色;而軟件上不僅具有私密細膩的專屬服務，還特別講究細節，每家酒店均反映各自獨特的主題與亮點，展示不同的魅力與個性。據官網獲悉，在全國，海航大酒店已開業11家，其中半數開業于度假勝地海南。

　　作為中國本土名列前茅的酒店管理集團，海航酒店集團在國內擁有及管理多家酒店，其中包括海航大酒店和唐拉雅秀酒店品牌。這兩大品牌同屬高端品牌，兩者在城市布局上雷同，但在定位上有所差別。目前來看，集團對唐拉雅秀更側重海外推廣，而在國內，海航大酒店發展歷程更長、客戶群更廣。但總體上，二者品牌定位大同小異。應該說，這種品牌多元化的戰略有利有弊。一方面，多元化戰略可以在人才、客戶服務、管理等多領域產生共同效應，可以充分利用共有資源，減少成本，規避風險;但同時，也可能會帶來資產分散化、品牌任受度降低以及定位模糊等的問題。因此，在同時發展多品牌時，要權衡利弊，注重品牌差異化，走一條符合自身特色而有發展前途的發展道路。