中國傳媒聯盟 據 國聯資源網 訊：2015年4月13日，全網營銷首席架構師，國聯股份副總潘勇先生經天友乳業邀請，赴重慶共同針對如何打造智慧天友，如何設計頂層架構展開探討。

傳統企業對于互聯網應用的追求經歷了三個階段：網絡營銷的應用，企業互聯網化（互聯網+）及打造智慧企業。從嚴格意義上來講，智慧企業的概念已經超越了純粹的互聯網應用范疇，潘勇先生認為，信息化與互聯網化，或者說工業4.0與互聯網+的充分融合，才能夠真正打造智慧的傳統企業。而智慧企業，正在成為越來越多的傳統企業追求的方向。

智慧的傳統企業需要深刻解讀自身的商業模式

智慧的傳統企業需要深刻解讀自身的商業模式。潘勇先生表示：傳統企業對于自身的核心價值資源及優勢需要進行重新定義和審視。打造智慧企業，我們要做什么？應該怎么做？如何真正實現用戶思維在企業的貫徹和落實？這是傳統企業老板需要思考和深思的。潘勇先生說：首先，優質的產品和服務才是企業生存的根本。以大數據思維和用戶思維為基本指導思維模式，樹立品牌優勢，打造全渠道銷售模式，重視客戶運營體系建設，利用數據思維和用戶思維提升產品質量和服務體驗，追求用戶價值的最大化；其次，重視商業模式的微創新，通過持續不斷的線上的突破和創新，實現量變到質變的轉化，打造成為一家智慧型雙贏企業。

從品牌、渠道、用戶三個角度對商業模式實現微創新

微創新是對企業商業模式在個別點上的創新和突破，通過點上的差異化創新積累，形成全面的競爭優勢。潘勇先生分析道，互聯網九大思維貫穿整個產業鏈環節。品牌方面，學習用戶思維，站在用戶的角度思考問題，從生產商轉變為解決方案服務商；讓數據成為企業決策的重要參考系；為品牌植入互聯網思維，利用互聯網思維重構品牌，加強品牌內涵傳遞，將品牌和本地化相結合，促進新品銷售。渠道方面，實現渠道四化建設，購買便捷化，流程數據化，門店多元化，產品差異化，打造真正的全渠道。用戶和數據方面，全流程貫穿用戶思維，進行數據采集，對數據進行分析，最終讓數據指導服務和產品。

商業模式的創新和突破需要具備互聯網基因的團隊進行落地

傳統企業需要進行團隊建設和培養。潘勇先生認為，高層、中層和執行層的思維統一是實現商業模式落地的基本條件，沒有統一的思維指導，很難實現企業的創新突破。打造一個智慧型的企業，需要讓團隊具備互聯網基因。而互聯網基因的植入，來自于從團隊知識技能的培訓、通過交流討論帶來的見識提升、科學的組織架構以及符合企業實際情況的管理考核機制。

只有實現以上提到的三點工作，才能夠真正讓我們的傳統企業具備新時代的智慧。（國聯資源網 文/張云霄）