中國傳媒聯盟 據 中國企業新聞網 訊:寒潮如期而至,2016年剛剛開始,溫度越來越低。然而對中國零售業而言,2015年是最最寒冷的一年。一篇名為《2015實體店陣亡名單》的文章統計,讓企業主陷入了“關店潮”的恐慌中。14年底,繼中國本土最大的羽絨服生產商波司登半年關閉3436家店后,沃爾瑪宣布將關閉30%的中國現有門店;15年,韓資咖啡店“咖啡陪你”走過高速發展期,陷入資金斷裂、拖欠工資、高管離職的負面消息中,在“外資第一店”百盛接連陷入關店風波后,萬達百貨也遭遇寒流,將在全國關閉45家門店。![]() 互聯網時代的來臨,的確讓全世界都變了。企業之間早已從過去的產品競爭進入了品牌競爭階段。關店潮在這樣的背景下愈演愈烈,鐵打的地段,流水的店。關店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉移,或意味著斡旋調整。不管是刻骨銘心的教訓還是以退為進的戰略,這些關店的客觀數字都甚至比開店的宏偉計劃更值得關注。 現實如此殘酷,我們不禁要問,在這樣嚴苛的生存環境之下,企業要如何迎合新形勢,轉變商業模式,進行品牌傳播,才能贏得發展之機,實現突圍呢? 今天的消費者變得越來越難以取悅,他們更加注重情感和心理滿足,追求品牌美譽度,使得品牌的建設與推廣成為企業發展的重中之重。福建星光大道帶你跳出行業怪圈,真心地為企業主著想,對企業價值進行充分的梳理,憑借其獨創的“品牌五維生態系統”,以企業核心價值為立足點,為企業提供品牌評估診斷、品牌戰略規劃、品牌營銷規劃、品牌推廣執行全程品牌服務,提高企業美譽度,形成良好的口碑傳播,助力企業轉型。 ![]() ![]() |