馬云曾說過：“下一個能超過我的人，一定出現在健康產業(yè)里。”這無疑給了未來的大健康產業(yè)最重要的信心。

關注身體健康，共享美好生活，一直是人類社會的永恒主題。然而，當前國民健康問題卻非常嚴峻。來自權威機構的數據表明，中國三高人群突破2億，糖尿病患者突破9400萬，血糖偏高已經達到1.4億，而且心腦血管疾病患者已經突破了2億……這是一組觸目驚心的數字!

而在這組數據的背后，我們不得不做出思維性的轉變，那就是健康大于財富，預防勝于治療!這也成為了大健康行業(yè)發(fā)展的基本邏輯。一方面，國民健康狀況面臨著非常嚴峻的形勢，但另一方面，卻給了大健康產業(yè)巨大的商機。

基于此，以“提供系統(tǒng)健康解決方案”為宗旨的博厚健康科技股份有限公司應運而生。博厚通過整合國內外優(yōu)質資源，提前布局大健康醫(yī)療產業(yè)，從整合醫(yī)學的三維戰(zhàn)略入手，前端提供健康服務方案，后端對接整合醫(yī)學醫(yī)療解決方案，利用文化鏈接賦能，打造全球·健康·共享平臺，在解決國民健康問題的同時，也推動著整合醫(yī)學大健康產業(yè)飛速發(fā)展。

三維戰(zhàn)略之——

打造整合醫(yī)學抗衰老、腫瘤康復管理

自古以來，醫(yī)學發(fā)展的軌跡離不開“分久必合，合久必分”的規(guī)律。醫(yī)學從最初的單一形態(tài)，后來逐漸劃分出基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學、預防醫(yī)學等部分，到今天呈現出眾多細分學科，而今天，醫(yī)學又出現了整合之勢。博厚就在這種醫(yī)療發(fā)展的趨勢中找到了突破口。

博厚所倡導的整合醫(yī)學，就是把眾多的醫(yī)學專科細分領域重新合一。

“醫(yī)學要把所有與人相關的知識整合到一起，根據人體的本質和人的本性而取舍，才能從極其復雜的問題中找到適合人類健康的正確答案。”博厚健康COO廖信珉表示，只有形成整體思維的新醫(yī)學知識體系，才能逐漸解決醫(yī)學上遇到的難題。

“雖然整合醫(yī)學的運用在西方非常的成熟了，但是在中國，它的市場還是一片空白。”廖信珉談到，為了加快布局整合醫(yī)學的商業(yè)化，博厚打造了一套完整的產業(yè)鏈。

在內地，博厚建立了醫(yī)療智能平臺、跨境電商公司、奧姆萊特醫(yī)療管理公司、醫(yī)療旅行服務公司、連鎖健康中心；在香港，博厚創(chuàng)建了國際先進的醫(yī)學中心；在加拿大，博厚布局了希美整合醫(yī)學中心、威敏德醫(yī)學院、邁阿密醫(yī)學中心、波士頓醫(yī)學中心等，為國內提供強大的產品和技術支持。

為了增強醫(yī)療團隊的專業(yè)能力以及影響力，博厚更是邀請加拿大整合醫(yī)學協(xié)會的聯合創(chuàng)始人以及副會長Dr.Rishi Verma，擔任博厚在加拿大整合醫(yī)學研究團隊的醫(yī)學總監(jiān)，負責教導醫(yī)生如何運用整合醫(yī)學及提升他們的健康服務。

三維戰(zhàn)略之——

從衡養(yǎng)抓起，博厚模式裂變發(fā)展

本質上，整合醫(yī)學是一種認識論、方法論，是一個體系。而面對中國的市場，在沒有前人指路的情況下，博厚只有通過不斷自我摸索，從而找到一條屬于自己的實踐之路。

在專業(yè)醫(yī)療層面，整合醫(yī)學的醫(yī)療體系主打高端醫(yī)療服務，面對的是較小眾的群體。而通過在中國市場的不斷實踐，博厚更想把高端醫(yī)療民用化，“民用化的就是希望讓更多人意識到，不要等到病了才發(fā)現問題，而是做更多的健康預防和保健。”廖信珉解釋道。

其實大健康產業(yè)就是醫(yī)療領域的延伸。博厚則是通過整合醫(yī)學的理論體系，切入到了這個巨大的健康市場。

利用差異化服務，博厚打造了“衡養(yǎng)”健康中心的實體加盟店店模式，基于整合醫(yī)學的理論思維，提供用戶系統(tǒng)性的健康解決方案。

簡單來說，衡養(yǎng)旗艦店，是通過把整合醫(yī)學所涵蓋的醫(yī)、養(yǎng)、美三塊，系統(tǒng)性地結合在一起，進行系列服務，營造“家”一樣的感覺，以達到“體質再造，恍如新生”的境界。

在醫(yī)的層面，博厚推出主打服務產品，香灸。西方的整合醫(yī)學運用中，最多的就是營養(yǎng)素和靜脈營養(yǎng)注射，而博厚卻找到中國市場的改良方案，用的是古法香灸。

香在中國文化里是源遠流長的。香灸是通過中藥的配方，例如把當歸、當生、黃芪等植物中藥，碾磨成粉，合在一起，形成灸條，燒著火之后，針對一些穴位來炙烤，對病癥治療具有奇效。

在養(yǎng)的層面，隨著科技越來越發(fā)達，現代人群的亞健康狀態(tài)也隨之頻發(fā)。要么時常感到疲憊，要么長期失眠，針對這類人群，博厚依托“衡養(yǎng)”，提供系統(tǒng)性的養(yǎng)生服務，可以讓人們更加健康、更加有活力和更加長壽。

而在“美”的層面，博厚更是區(qū)別于其他的美容店，主打以納米晶技術為主的光動力美容。除了增加生物同質素替代調理、正念減壓等方法之外，還針對這類人群引進了在北美廣泛采用的營養(yǎng)劑補充方案。同樣是讓使用者皮膚緊致光滑、氣色紅潤，但是該方案不同于肉毒素、玻尿酸，它真正從根本上讓人們恢復到最佳狀態(tài)。

實際上，真正意義上的養(yǎng)生，必須達到人的內外兼休、身心合一，它必須是“大自然”的養(yǎng)生與“家門口”的養(yǎng)生相融合。在這樣的創(chuàng)新概念下，除了衡養(yǎng)會所的打造，博厚更是開發(fā)出了“衡養(yǎng)旅游”與“衡養(yǎng)別院”的生態(tài)養(yǎng)生模式。

衡養(yǎng)旅游，是一種全新的個性化醫(yī)療旅游項目。通過與大自然的親密接觸，依托它的靈氣，人們可以達到修身養(yǎng)性的目的。

而衡養(yǎng)別院，則是一種眾籌式的私人衡養(yǎng)會所模式。衡養(yǎng)的會員可以通過眾籌的方式，在全國各地小而美的地方建立大自然的私人衡養(yǎng)會所，它可以與衡養(yǎng)旅游充分結合，一方面感受大自然帶來的心靈凈化，一方面在大自然的環(huán)境中用科學的整合醫(yī)療技術調理身體。它是將“大自然”養(yǎng)生與“家門口”養(yǎng)生一體化的新型養(yǎng)生解決方案。

在未來，博厚將通過“衡養(yǎng)”的裂變式發(fā)展，真正意義上實現全民健康、全面幸福。

三維戰(zhàn)略之——

文化附能，構建全球·共享平臺

隨著物質生活水平的提升，這個時代人們的健康需求已然超越醫(yī)療本身，逐漸向精神層面不斷延伸，這就對從事大健康的企業(yè)提出更高的要求，即品牌力。

品牌是企業(yè)的核心價值，而品牌的打造就是企業(yè)價值觀的輸出。所以博厚做的不僅僅是醫(yī)療本身，而是將健康養(yǎng)生、健康生活方式和生活理念融為一體，提供系統(tǒng)化服務。

基于此，博厚通過跨界，整合多元化的文化元素，從不同層面?zhèn)鬟f大健康文化，倡導核心價值觀，來實現與用戶的情感共鳴。

一方面，博厚通過健康中心的模式，針對有養(yǎng)生需求的用戶群體，舉辦一系列文化活動，如香道、禪道和白酒文化等等，賦予文化屬性，以達到人們身心靈的提升。

另一方面，博厚也著力于打造社區(qū)經濟。在內容上，定期舉辦優(yōu)質的主題活動；;場景上，更是針對加盟店實體風格，進行裝修，打造極具特點的體驗場景。

通過這兩方面的嘗試，博厚打造了自己的品牌力。在服務自己會員健康的同時，也傳遞了大健康文化，讓更多的人認識到健康養(yǎng)生的重要性。

談及未來，廖信珉展望到，博厚將打造國內首個整合醫(yī)學診療SaaS系統(tǒng)，真正實現全球·健康·共享。屆時無論是大中小醫(yī)院，還是健康管理機構，都可以通過這個系統(tǒng)共享博厚的醫(yī)生、設備、產品和服務，用產業(yè)鏈資源共享的方式，引領更多的從業(yè)者一同將大整合醫(yī)學這塊蛋糕做大。

全球·健康·共享不僅僅是一句口號，博厚希望通過三大維度的戰(zhàn)略布局，以自己的步伐朝著這個方向飛速前進。大健康之路注定充滿迷霧，但先出發(fā)的人，一定離終點更近。