創立95周年,百年企業大金集團蓬勃發展秘籍
時間:2019-06-17 12:29
來源:中國傳媒聯盟作者:海諾
在企業界及企業家的信念中,百年企業是矢志不渝的追求目標。而中國企業普遍偏于年輕化,向優秀榜樣學習和致敬,也是中國企業最好的成長路徑之一。 今年10月25日,大金集團即將迎來創業的95周年。這也不由得讓人好奇,大金集團如何從日本大阪一家僅15人的街道工廠成長為今天擁有7萬余名全球員工,銷售額超過226億美元的全球跨國企業?何以在近一個世紀的發展中,足跡遍布亞洲、歐洲、美洲,樹立起全世界150多個國家和地區消費者所鐘愛的著名品牌,并發展成為跨空調、氟化學、油壓機械等多個領域的綜合型制造集團?歷經激烈的市場競爭
在企業界及企業家的信念中,“百年企業”是矢志不渝的追求目標。而中國企業普遍偏于年輕化,向優秀榜樣學習和致敬,也是中國企業最好的成長路徑之一。
今年10月25日,大金集團即將迎來創業的95周年。這也不由得讓人好奇,大金集團如何從日本大阪一家僅15人的街道工廠成長為今天擁有7萬余名全球員工,銷售額超過226億美元的全球跨國企業?何以在近一個世紀的發展中,足跡遍布亞洲、歐洲、美洲,樹立起全世界150多個國家和地區消費者所鐘愛的著名品牌,并發展成為跨空調、氟化學、油壓機械等多個領域的綜合型制造集團?歷經激烈的市場競爭,不斷做大做強,大金永葆青春的發展秘訣是什么?中國企業從中又能獲得怎樣的體悟、汲取多少寶貴經驗?

“傳承”與“創新” ,大金“百年”的四字真經
成功一時易、百年傳承難。探究大金集團百年不倒、愈發強大的奧秘,就必須提到創新和傳承。
大金最具代表性的事業是在空調領域。消費者及行業對于大金品牌的印象也是“空調界的專家”。大金的使命也是為了為了給人類帶來更好空氣品質,始終致力于探索人與空氣之間舒適的奧秘。將傳統定義的批量化生產工業品變成服務于消費者細節化完美需求的藝術品,是大金集團百年以來未曾改變的企業價值觀。也因此,大金集團的空調系列經百年鍛造,屢屢獲得國際品質大獎,成為世界空調業金字塔尖的一張靚麗名片。
打造讓消費者驚嘆的藝術品,不能僅僅依靠工程師、設計師在實驗室的埋頭研發,更需要深入到市場一線,縮短與世界各國消費者的接觸距離。也因此,大金集團在發展過程中始終從用戶的需求出發,根據不同國家和地區的市場需要,因地制宜建立生產基地和銷售公司。今天,大金的業務已遍布全球150多個國家,擁有90多個生產基地、270多家集團子公司以及10大研發中心。通過立足本地的經營,持續為全球市場提供差異化的產品和服務。
在大金集團的發展理念中,從事“空氣”相關領域的探索是無止境的,因而更是要以不斷創新的挑戰精神以及相信人的無限可能性的經營理念,從而在應對不斷變化的市場的同時,為差異性明顯的全球各國各地區用戶,提供關于空氣舒適性與空氣質量的全面解決方案。
“變頻”這個詞匯已耳熟能詳,很多人可能并不知道,變頻多聯空調市場份額世界第一是大金;全球數以億級的工薪階層,每天工作上班,都享受著樓宇中央空調提供的恒溫服務。大家也并不知,能夠獨立控制樓宇中某一樓層或單個房間的多聯技術,將樓宇用空調系統從傳統水系統轉成多聯系統,進入中央空調新時代的也是大金。家用中央空調以簡潔的設計和安裝風格備受追捧,風靡至今。事實上,將空調與內裝融為一體,在中國推出家用中央空調這一全新空調理念的,還是大金。
創新,成為大金集團這近一百年來保持高速成長的根基所在,圍繞創新來組織研發、生產、營銷等,技術驅動創造一代又一代引領世界相關產業潮流的產品,最終實現了大金集團的跨越式發展。
世界的大金 大金的世界
大金集團如今是一家全球化企業,這一成果,得益于它在不斷發展自身的同時,也在通過收購擴大業務領域,實現優勢互補與資源共享。但值得關注是的是,大金集團一直以來收購的公司都是與自身發展事業相一致的。
2006年,收購奧維爾集團,獲得了該集團旗下麥克維爾公司的大型商用事業、奧維爾馬來西亞公司(OYLM)的家用空調和愛美克空氣過濾器有限公司(AAF)的過濾器事業。
2009年,收購歐洲住宅采暖市場的領先企業德國ROTEX集團。同年,收購日本專業空氣過濾網產品及無塵室產品的制造銷售公司,即日本無機株式會社。
2011年,收購土耳其空調制造先進企業:Airfel集團。
2012年,收購美國家用空調龍頭企業古德曼集團(Goodman)。
2016年,收購意大利冷凍、冷藏巨頭Zanotti S.P.A,將業務擴展到運輸制冷設備之外的食品加工和倉儲用工業制冷設備領域。同年,大金還收購美國空氣清潔設備巨頭Flanders Holdings LLC.。
2018年,收購歐洲大型商用制冷設備制造商AHT集團(AHT Cooling Systems GmbH),強化了冷凍業務的同時,進一步鞏固了在歐洲市場的業務基礎。
通過這一系列有規劃性的收購可以看出,大金集團的管理層早已意識到,要成為一家服務于全球消費者的集團化企業,除了自身業務主線的拓展外,突破傳統的地理邊界、產業邊界的合作十分重要。企業面向世界開放兼容可以加速拓展企業市場疆域,實現優勢互補,獲得更多來自其他國家的先進技術、人才、營銷網絡等資源,全面提升競爭力。
大金集團通過包括并購、設立生產和研發基地在內的全球化布局,縮短了進入世界150多個國家和地區的時間窗口,將大金的資本等優勢與被收購、合作企業的市場、人才優勢形成合力,快速切入到大金集團所需的戰略新興市場和產業,從而搶占賽道,也從而可以為全球消費者提供更加多元化、更符合當地市場特性的產品和服務。
向大金學習的“三寶”:品質化、專一化、全球化
中國企業當下正處在機會與挑戰并存的敏感時期,向大金這樣的世界級企業學習,是不可多得的機遇,其中,品質化、專一化、全球化值得借鑒。
要成為“百年企業”,就必須做到產品品質的不斷精進。在漫長的發展歷程中,企業需要做到知行合一,堅守品質為本的價值本位。大金因其自身擁有創新動力,可以不斷的將創新技術應用于產品端,使得大金的品質不斷精進。
中國企業身處時代大發展、大變革的時代,全面轉型升級、提升產業層次成為當務之急。而如何轉型更需要企業經營者深思。回顧大金的發展,會發現大金的事業始終專注于其空調領域,并在其相關領域上拓展自身發展的空間。做企業,特別是做百年企業,更需要專一務實。
而隨著企業發展壯大,在站穩國內市場后,走出國門進行跨國銷售、跨國經營是隨之的發展方向。大金集團也是在日本市場穩扎穩打后,將自身的事業走向全球,發展全球化戰略。中國企業也要果斷地搶到全球新興產業的前沿去占位,進行戰略性的轉變,從而獲得整體性的提升機會。
縱觀大金集團的95年,是不斷開拓、不斷挑戰的95年。在這近一個世紀的歲月里,大金品牌承載著著對高品質孜孜以求的匠心。站在未來面前,大金覺得自己尚且年輕,胸懷為世界提供更理想產品的夢想,不斷開拓新的地平線。以大金集團為參照物,中國企業只有具備更國際化的視野,以品質提升為永恒追求的內在精神,將自主創新作為企業生命力的企業人格,才會走在時代的前列,一步步向著“百年企業”的目標邁進。
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