第十三屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇開幕式10月30日上午在鄭州舉行。新華網(wǎng)總裁田舒斌代表中央重點新聞網(wǎng)站發(fā)言。

　　尊敬的各位嘉賓，各位朋友：

　　大家好！

　　中國網(wǎng)絡(luò)媒體論壇走過的十三年，也是中國網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展壯大的十三年。今年的主題是“網(wǎng)聚正能量、傳播中國夢”。我想借此機(jī)會與在座的各位一起探討作為網(wǎng)絡(luò)媒體的國家隊，如何在新科技革命浪潮的沖擊下，通過變革、轉(zhuǎn)型更好地匯聚權(quán)威聲音、傳播正面能量，履行好主流媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　就在一個多星期前，俄羅斯總理梅德韋杰夫通過新華網(wǎng)與中國網(wǎng)民在線交流，這是繼美國總統(tǒng)奧巴馬、以色列總理內(nèi)塔尼亞胡、巴基斯坦總理謝里夫后，又一位利用新華網(wǎng)這個權(quán)威、國際化網(wǎng)絡(luò)平臺與中國網(wǎng)民互動的有國際影響力的領(lǐng)導(dǎo)人。新華網(wǎng)對訪談全程進(jìn)行了多語種文字、圖片和視頻直播，引起國內(nèi)外媒體和網(wǎng)民的廣泛關(guān)注。《參考消息》在次日更是用半版匯集了俄羅斯等境外媒體對此次訪談報道情況。

　　此次網(wǎng)絡(luò)訪談之所以能引起如此大的關(guān)注，除了被訪嘉賓的特殊身份、話題設(shè)置貼近大眾可讀性強(qiáng)、增設(shè)現(xiàn)場向網(wǎng)民贈送禮物環(huán)節(jié)等因素外，更重要的是新華網(wǎng)對于傳統(tǒng)形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)訪談注入了全新的集成交互報道理念，使得整個訪談在內(nèi)容和形式上創(chuàng)新頗多，閱讀體驗和傳播效果明顯增強(qiáng)。

　　在與大家進(jìn)一步探討集成交互報道理念之前，我還想和大家分享兩個互聯(lián)網(wǎng)案例：

　　一個是今年一季度，曾經(jīng)輝煌無限的MSN除中國大陸地區(qū)外，在全球其他地區(qū)停用。MSN一度是世界上用戶規(guī)模最多、覆蓋范圍最廣的即時通訊軟件。這樣一個產(chǎn)品最終走向沒落，原因在哪，我們可以從用戶反饋中得到一些答案。在MSN接近消亡的幾年中，功能過于單一、體驗差、難以滿足多元需求的弱點，一直為用戶詬病。在當(dāng)前用戶閱讀方式、信息渠道、產(chǎn)品功能多元化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，MSN被用戶拋棄、也是偶然中的必然。

　　另一個是今年7月1日，谷歌關(guān)閉了它的RSS新聞聚合產(chǎn)品Google Reader。Google Reader于2005年推出，采用的是“網(wǎng)站+新聞”的聚合方式，將用戶感興趣的網(wǎng)站聚合在一起，然后由用戶在其中查找所需要的新聞，曾被認(rèn)為是世界上最好的資訊訂閱服務(wù)。但近年來用戶量開始連續(xù)下降，這也意味著，海量的、狂轟亂炸式的信息大勢已去，難以吸引用戶。

　　以上兩個產(chǎn)品，都曾經(jīng)具有全球影響力，如今卻成為歷史，不能不引發(fā)我們的思考——未來的新聞信息產(chǎn)品的方向在哪里？很顯然，在市場細(xì)分化程度不斷提高、網(wǎng)民信息需求愈發(fā)多元的激烈競爭態(tài)勢下，僅僅提供單一、單調(diào)的信息產(chǎn)品、僅僅提供單一、單薄的服務(wù)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場和受眾需要，更難說提升網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播力和影響力。

　　今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是十幾年前的互聯(lián)網(wǎng)。社會化媒體、移動終端技術(shù)等深刻地影響著網(wǎng)絡(luò)傳媒業(yè)。過去的十多年，網(wǎng)絡(luò)傳播是以傳統(tǒng)的網(wǎng)站傳播為主導(dǎo)，而如今正在向基于社會關(guān)系的傳播轉(zhuǎn)變。新聞網(wǎng)站如果僅僅定位于簡單的內(nèi)容平臺，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)窠臼中轉(zhuǎn)圈，難有更具競爭力的傳播空間。國際上一些科技巨賈千方百計往內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，媒體往往顯得缺乏競爭力。在國內(nèi)，許多互聯(lián)網(wǎng)公司、信息高科技企業(yè)、終端制造商等非媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)看到這一趨勢，正在利用技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、渠道、終端等資源和優(yōu)勢，強(qiáng)勢進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)傳播領(lǐng)域。比如國內(nèi)比較受歡迎的個性化定制閱讀平臺ZAKER、今日頭條等等，都是技術(shù)公司利用技術(shù)手段對新聞進(jìn)行個性化聚合，并打通多個社交媒體平臺，向用戶提供互動信息產(chǎn)品和服務(wù)。這些非網(wǎng)絡(luò)媒體機(jī)構(gòu)全面介入新聞信息內(nèi)容整合、產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供環(huán)節(jié)，做得風(fēng)生水起，快速分割著網(wǎng)絡(luò)媒體市場，對網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播空間形成擠壓。

　　在這種情況下，網(wǎng)絡(luò)媒體如何調(diào)整應(yīng)對、進(jìn)而更好地盡職履責(zé)？如何將與非媒體機(jī)構(gòu)的競爭由防御戰(zhàn)變?yōu)閷?zhàn)，進(jìn)而在對攻中取得全面優(yōu)勢？我們認(rèn)為，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢，順應(yīng)用戶需求，從根本上調(diào)整網(wǎng)絡(luò)新聞信息內(nèi)容生產(chǎn)流程、產(chǎn)品形態(tài)和傳播方式，為網(wǎng)民提供更有針對性的集成交互式的信息服務(wù)，將是網(wǎng)絡(luò)媒體的未來選擇。可以肯定的是，在當(dāng)前既空前繁榮又空前紛雜的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境下，誰能提供高附加值的信息內(nèi)容，誰能將內(nèi)容產(chǎn)品化、個性化工作提升到一個新的高度，誰就能在多元化的信息時代中占據(jù)制高點。

　　所謂新聞信息集成服務(wù)就是將內(nèi)容、技術(shù)、終端等信息服務(wù)的各種要素進(jìn)行跨平臺、多介質(zhì)的交互整合，在一般新聞發(fā)布的基礎(chǔ)上，對信息資源進(jìn)行再分類、再組織、再加工，面向特定人群和需求，直接送達(dá)他們想了解的整個新聞事態(tài)的全貌，直接提供他們與他人、與平臺之間的互動渠道。此前，《紐約時報》曾就發(fā)生在美國的一場雪崩事件以集成交互的方式展現(xiàn)，受到媒體用戶的熱捧。

　　作為國家通訊社，新華社正在加速推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，著力構(gòu)建世界性的全媒體集團(tuán)，新聞信息集成服務(wù)是新華社打造全媒體集團(tuán)的重要手段，在此過程中，新華網(wǎng)被定位于先鋒和主力軍的角色。新華網(wǎng)從去年底加緊推進(jìn)新聞信息采集加工方式轉(zhuǎn)型，努力構(gòu)建集成交互服務(wù)平臺。新華網(wǎng)集成服務(wù)以新聞為導(dǎo)入，對信息資源進(jìn)行多維度集成、全息解構(gòu)、深層次閱讀和互動定制，已經(jīng)在棱鏡門事件、釣魚島、神十發(fā)射等重大報道中充分應(yīng)用。同時，我們的信息集成服務(wù)在垂直行業(yè)頻道中也開始嘗試。新華房產(chǎn)頻道的“新華炫居”可視化集成交互系統(tǒng)已經(jīng)面向網(wǎng)民應(yīng)用。作為首家獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的中央重點新聞網(wǎng)站，新華網(wǎng)正在借助不斷積累的技術(shù)實力努力研發(fā)構(gòu)建包括內(nèi)容加工集成平臺、用戶聚合平臺、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐云平臺等，多項平臺已取得階段性研發(fā)成果并投入應(yīng)用。這一工程完成后，新華網(wǎng)將形成特色化、體系化的新型交互集成服務(wù)加工傳播平臺，能夠有力支撐信息傳播模式的創(chuàng)新。

　　正是這種全新理念的注入，使新華網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)正在發(fā)生深刻變化，受眾規(guī)模不斷擴(kuò)大，用戶粘性不斷提高。我們正從變革中獲得新的力量。

　　今天的網(wǎng)絡(luò)媒體正處在難得的創(chuàng)新變革的氛圍之中。網(wǎng)絡(luò)傳播業(yè)的競爭，瞬息萬變、百舸爭流。在當(dāng)下，網(wǎng)絡(luò)媒體需要產(chǎn)品形態(tài)的變革、產(chǎn)品理念的變革、傳播模式的變革，唯有變革，才能在未來的競爭中擁有自己的獨(dú)特位置。新華網(wǎng)走在變革創(chuàng)新的路上，我們愿做新聞信息集成服務(wù)的先行者，愿做網(wǎng)絡(luò)媒體變革的探索者和實踐者，通過生產(chǎn)傳播模式的轉(zhuǎn)型升級，在網(wǎng)絡(luò)正能量的傳播過程中釋放出更強(qiáng)大的動能！

　　謝謝大家！

來源：新華網(wǎng)http://news.xinhuanet.com/newmedia/2013-10/30/c_117937903.htm