中國傳媒聯(lián)盟 訊: (記者 常魁星 通訊員 王孚 王江輝) 看板管理一目了然,警示大家確保平安。中鐵二十一局江西興泉鐵路興寧4標一分部在隧道施工中強力推行現(xiàn)場“看板管理”,效果凸顯,業(yè)績斐然。 看板管理,又稱目視管理、提示管理或警示管理,就是明白表示出某種生產工藝工序,何時需要什么數(shù)量的某種品名物料的顯示卡片。以看板(提示)警示為手段,實現(xiàn)準時化流水生產,消除實際生產中,隨時隨地都可能孽生的種種不利于成本管理的現(xiàn)象;杜絕不合格品流入下一道工序,避免次等產品的產生;以期實現(xiàn)自動化“缺陷控制”,迅速及時地解決生產中存在的種種問題。隨著江西興泉鐵路橋隧施工的穩(wěn)步推進,中鐵二十一局興泉鐵路興寧4標一分部工程技術人員,大膽將這一新型的先進管理方法移植并融入施工現(xiàn)場管理,緊密結合鐵路隧道施工和安全質量紅線管理實際,探索導入并巧善應用,創(chuàng)新了一整套適用于隧道施工工藝工序的看板管理模式。該部管段全長26公里多,橫跨江西省的寧都、石城兩個縣:除15座橋群和2座車站外,還有楓樹下隧道、劉家田隧道、省界隧道進口等9座隧道群,累計12288米。 在省界隧道進口處,矗立著一個全景式羅盤形狀的醒目看板牌,分“開挖支護”“仰拱”“二襯”三大板塊標明;從開挖支護板塊的“超前水平鉆探加深炮孔”,到“噴錨”“系統(tǒng)錨桿”的8道工序;從仰拱板塊的“隧底開挖”,到“合模”“澆筑砼”的8道工序;再從二襯板塊的“防水板土工布”,到“安裝止水帶”“砼澆筑”的6道工序;三大工藝,22道工序,次第銜接;360度全景展現(xiàn),指針指示,一目了然,清清楚楚,警示明快。 在楓樹下隧道出口處,矗立著一個“當日風險動態(tài)看板”牌。這是緊密結合隧道長2732米,Ⅲ級圍巖有1060米、Ⅳ級圍巖有540米、Ⅴ級圍巖長達1132米的高風險特性制定的風險動態(tài)看板。提示(警示)內容包括“當日風險源”“超前鉆孔情況”“圍巖監(jiān)控量測情況”“隧道施工基本情況”四大板塊:其中,當日風險源板塊又醒目警示“作業(yè)工序”“主要風險源”“風險等級”“主要事項”“風險控制措施”“現(xiàn)場施工負責人”“現(xiàn)場監(jiān)理負責人”等等。 7月17日,楓樹下隧道 “超前鉆孔情況”的提示是:“掌子面距超前水平鉆孔末端距離7米;上循環(huán)超前鉆孔長度30.1米;圍巖級別V級。”省界隧道進口17日“主要風險源”警示是“塌方”;而“風險控制措施”是“采用短進尺,弱爆破原則,鋼架采用120格柵鋼架,洞距1.2米,及時支護封閉”。既有明確提示,更有醒目警示;既有風險隱患預測警示,又有實質性的一對一的控制對策,和主要的技術應變措施。 架子二隊技術主管劉富強說:這些矗立在隧道施工現(xiàn)場的看板牌,囊括了各個隧道的工藝特性、風險特點和工序銜接流程;在我部的9座隧道施工生產中,尤其在安全質量紅線管理上,發(fā)揮了很好的管理作用。人還沒有進洞,就已知道洞內施工情況,一點就通,一通就全知;一經看板“點化”,便能以“專業(yè)內行眼光”審視現(xiàn)場的隱患問題, 甚至可以對現(xiàn)場問題進行指導,提示風險,采取措施。 一分部項目經理劉國平說,你看,這看板牌上標明的每一道工藝工序和風險警示,施作人員(即便是臨時進洞查看人員),只要看一眼,就基本上有個明確的概念,就知道隧道里現(xiàn)在在干什么,掌子面開挖在那個里程位置,一個循環(huán)能開挖多少;什么時候干,什么時候干完,干到什么標準;施工中在哪個環(huán)節(jié)有什么樣的風險,一旦遇上了,將采取什么樣的技術措施來應急處理,都一目了然,任務明確,責任清晰。這種管理方法,嚴格說來屬于“工序控制”的范疇;對大力推行業(yè)主東南向莆公司“八高九建”建設要求,建立健全標準化建設和安全質量紅線管理保障體系,保證隧道成洞率達到設計值,是非常重要和必不可少的。同時,無論是對隧道質量、安全、技術參數(shù)和成本控制的持續(xù)改進創(chuàng)新,都有很好的不可或缺的推動作用。不失為一種新型的先進的,而且特別有效的管理方法。 有位職工點評說:“省界隧道進口施工指示盤這個牌子,清晰明了,解決了很多問題,我打心眼里特別喜歡!” (責任編輯:夢晶) |