10月22日，一場匯聚全球青年精英的盛會在長安俱樂部舉行，全球青英會的正式成立。

      全球青英會發(fā)起人、爸爸的選擇CEO王勝地：

       先做一下自我介紹，我是爸爸的選擇CEO王勝地。我想先跟大家分享一下我的經(jīng)歷。我曾在北大本科就讀，后來去長江商學(xué)院讀了MBA，然后又在康奈爾大學(xué)讀了EMBA。回國后，我創(chuàng)辦了“爸爸的選擇”，并在七八年的創(chuàng)業(yè)歷程中經(jīng)歷了許多風風雨雨，包括疫情的沖擊。為了創(chuàng)業(yè)，我甚至賣掉了北京的房子。

        在這段創(chuàng)業(yè)旅程中，我深刻體會到了知識的重要性。知識非常重要，商業(yè)知識是從現(xiàn)實中抽象出來的，比隨機判斷更準確，有80%的正確率。如果用商業(yè)理論指導(dǎo)自己，競爭力會比別人強。對于創(chuàng)業(yè)者來說，缺乏知識是一個問題，需要不斷學(xué)習提高。出現(xiàn)局限性的原因是因為經(jīng)歷、能力和知識都很狹隘。現(xiàn)在處于信息爆炸的時代，需要知道自己適合什么，應(yīng)該汲取什么。中國市場規(guī)模比其他國家大，雖然GDP比不上美國，但中國實際的購買力更強。在這個情況下，重要的是不斷進化超越自我，而不是打敗競爭對手。只有不斷超越昨天的自己才能進步。科技的力量是知識的力量，可以用AI能力快速發(fā)布內(nèi)容。

        然而，對我來說，我仍然覺得自己是一個在路上的創(chuàng)業(yè)者，仍然缺乏很多知識。最近我去聽海聞老師的課程，感覺自己的認知水平還是沒有達到一定的層面，還是非常局限性的。

       在這個信息爆炸、知識爆炸的時代，我們不知道哪個是適合我們，哪個是我們應(yīng)該去汲取的。而且我們現(xiàn)在處于一個社會轉(zhuǎn)型的復(fù)雜轉(zhuǎn)型時期，中國的人口規(guī)模、市場規(guī)模都遠遠大于世界的其他很多國家。雖然美國的GDP比中國強，但是中國的人數(shù)比美國要多得多，所以中國的實際購買力應(yīng)該更強。因此，我們需要不斷進化、不斷超越自我。

       我認為我們需要的不僅僅是一個平臺來創(chuàng)造價值，而是要成為對社會產(chǎn)生價值的人，不是做社會的寄生蟲。通過這個組織，我們可以像鏡子一樣看清自己，找到自己的優(yōu)點和缺點。同時，我們也可以互相幫助、互相支持，降低信任成本和流量成本。

       最后我想說的是，我們不能僅僅依靠鐵飯碗來安逸地生活。我們要不斷自我超越，適應(yīng)事情的變化，才能夠變成真正的鐵飯碗。我們要居安思危，不斷學(xué)習、不斷進步。
      
       （責任編輯：靳樸）