知誠會會長任壯：堅持黨企融合·實現互促共贏

 (北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會 北京 100871)

　　摘要:作為中關村的優秀社會組織、北京市非公有制經濟組織黨員驛站示范點----北京知誠民營企業財稅與金融服務促進會(以下簡稱知誠會)在理事會和黨支部的帶領下，找準貫徹落實黨的十九大精神的切入點、結合點和著力點，細化完善黨建工作和業務工作的具體工作目標和思路舉措，以更嚴更細更實的作風加強基層黨組織建設，結合“知誠會”的工作實際，推進黨建工作與業務工作深度融合，取得了較好的成績，實現了互促共贏的良好效果。其工作得到上級黨組織的高度評價和充分肯定。2018年6月，分別榮獲北京市社會領域“先進基層黨組織”、北京市行業協會商會綜合黨委“黨建工作先進單位”。

　　關鍵詞:黨企融合;互促共贏;實證研究

　　一、圍繞三支團隊建設，打造“雙高”項目執行團隊

　　“知誠會”按照內部項目團隊建設的需要，努力建成了三支“雙高”的項目執行團隊，一是“知誠會”黨建指導員團隊;二是行政服務團隊;三是技術研發團隊。截止2018年底，上述三支團隊人數分別達到22人、16人、30人。

　　1、精心打造高素質的項目團隊。“知誠會”項目團隊是一個特殊的群體，是為實現“有效服務民營企業財稅與金融健康發展”這一共同目標而自愿加入、自覺合作、自信心強的社會團體，該團隊得到北京市社工委的認可。其團隊最大的特點就是具有“三大精神”(協作精神、服務精神、奉獻精神)的良好從業心態;其“三強”(大局意識強、凝集力強、戰斗力強)是“知誠會”項目團隊的集中體現。為了達到某一確定的目標，通過內部人力資源的合適調配、合理分工、協力合作以及不同層次的權利與責任結合在一起的人群，是為了適應項目有效實施，有序推進而建立的一支敢接硬仗、能打勝仗的高效團隊。

　　2、精心打造高績效的項目團隊。“知誠會”三支團隊的足跡走遍北京全市十六個區縣，有的項目成員一天的工作里程接近300公里;全年組織各種線下活動超過110場次，服務覆蓋近千家社會組織，黨建、財稅、創新逐漸成為“知誠會”響亮品牌。年初，針對過去人管人、事趕人的狀況，“知誠會”項目團隊首先進行了管理體系劃分，進一步明確了崗位職責和分工;年中，針對項目多而亂、一哄而上的狀況，推行兩套體系、一崗多能、交叉任職的管理模式，高峰期項目成員同時運行31個項目;年底，又以業務主線為遵循，在原有架構基礎上進行了進一步優化。

　　二、圍繞學習交流平臺創建，創辦三種符合社會領域廣大黨員群眾學習的新方法

　　1、創辦“知誠會黨建指導員”，及時貫徹執行黨的路線方針政策。“知誠會黨建指導員”是由“知誠會”黨支部獨創、在全國首創的綜合性內部學習期刊，是“知誠會”廣大流動黨員互通信息的重要渠道，是“知誠會”宣傳黨中央、北京市委、市社工委、市行業協會商會綜合黨委關于加強“兩新”組織黨建工作、加強“兩新”組織流動黨員教育管理的重要學習園地。其原則與內容，堅持走“知誠會”自己的特色辦刊道路，堅持全方位的服務方向，堅持理論與實踐相結合的辦刊原則，堅持以宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想、宣傳貫徹黨的路線方針政策為主要內容，堅持交流互動、展示最新研究成果。截止2018年12月底，全年共計辦刊38期。

　　2、編印了5本北京社會組織黨建工作指南，助力做好新時代社會組織黨建工作。為幫助“知誠會”會員單位廣大黨務工作者做好黨支部工作、當好黨支部書記、做一名優秀的黨務工作者和黨建指導員而展開有針對性的輔導，圍繞新時代如何加強黨建作理論指導，特編印了5本新時代北京社會組織黨建工作指南(叢書)，具體內容包括北京社會組織黨建工作指南、黨支部工作指南、黨支部書記工作指南、黨建指導員工作指南、會員企業黨建工作指南。每本叢書各印100本，共計500本，分別發送給各個會員單位黨支部，及相關黨務工作者學習，指導他們更好地做好“知誠會”的黨建工作。

　　3、創辦“知誠讀書會”，為黨員群眾營造良好的學習環境。如今，是一個信息和科技高速發展的時代，每分每秒都有新的信息和技術誕生出來，人如果還一味地抱著原來所擁有的知識和技藝來生存的話，將很快被淘汰。在這種情況下，終身學習的理念得到人們的廣泛關注，不少國家和地區都在積極地倡導國民進行終身學習和終身教育活動[1]。黨的十八大以來，各級黨委和政府都是非常重視終身教育工作，黨中央發出了“完善終身教育體系，建設學習型社會”號召，北京市委市政府出臺了《關于大力推進首都學習型城市建設的決定》。[2]創辦“知誠讀書會”是一種在于拓展視野、宏觀思維、知識交流、提升生活的活動，讓“知誠會”會員單位黨員群眾體會在生活、工作當中學習，亦正是學習生活的素質;在思維運轉中成長，亦正是成長思維的動能;在彼此交流中精進，亦正是思想交流的平臺。“知誠讀書會”為因學習知識，交流思想所需要組織起來的一種活動。到目前為止，“知誠會”共計主辦“知誠讀書會”68期。

　　三、圍繞觀念創新，大膽探索適合“知誠會”的四項工作運作新模式

　　1、大膽探索“11246”工作新模式，著力提升黨建工作者自身綜合素質。即“把握一個方案(北京方案);建設一支隊伍(兼職黨建指導員隊伍)，遵循兩條主線(黨建與業務相融合，指導與發展相結合);提升四種能力(強化黨建指導員組織建設能力和工作創新能力，培養黨建指導員的專業服務能力和資源整合能力);實行六步流程(建班子，定制度，摸底數，交朋友，送服務，重反饋)的工作新模式。

　　2、大膽探索“2+3+N”工作新模式，著力推進“三型社會組織”創建。“知誠會”從年輕黨支部(2015年8月成立)，到牽頭作為第二聯合黨委(2018年6月成立)書記單位，提出了“2+3+N”工作新模式，即堅持“黨建與業務相融合，黨建與發展相結合”兩條工作主線，通過創建“三型”(學習型、支持型、示范型)社會組織，引領帶動N個商協會健康有序發展。

　　3、大膽探索“4563”工作新模式，著力提高“知誠會”黨建工作水平。能力建設方面，“知誠會”承擔了懷柔孵化中心、燕山孵化體系的托管運維工作，提出了“4563”新模式，即四個融合(黨建和業務融合、統戰與交流融合、孵育與督導融合、公益與市場融合);五個中心(黨建活動中心、聯合服務中心、社會組織學習中心、全鏈條一站式創新服務中心、社企聯動公益活動促進中心);六個工坊(開辦內部治理輔導工坊、財稅管理督導工坊、創新項目錘煉工坊、能力建設實訓工坊、品牌宣傳信息化工坊、服務資源整合工坊);三項活動(學習型社會組織創建活動、品牌型社會組織創建活動、樞紐型社會組織創建活動)。

　　4、大膽探索“1346”工作新模式，著力爭創社會組織黨建工作最佳業績。“知誠會”承擔了北京市孵化中心東部基地整體運營，提出了“1346”新模式:一條主線(秉承服務永順鎮為基礎)夯實“四個服務”(做好通州、城市副中心的服務提升，服務京津冀，以大“服務”地工作精神);三個活動陣地保障核心工作(社區公益活動室，開展各項活動，打造社區活力);四個共享區域助力健康有序發展(集中辦公區、聯合秘書區、工具實訓區、財務督導區);六方面工作打造全鏈條生態體系(黨建引領協商民主、多元力量專業支撐、全生態全鏈條培育、能力建設路徑開拓、資源共享平臺搭建、公益公共服務活動)。先后承擔了市委統戰部、市工商聯、市科協、燕山民政、首促會等6個單位下達的商會改革、溝通協商、營商環境改善等研究課題;作為多個部門的第三方評估機構，創造了由倒數第一到正數第一的督導佳績;組織多場大型培訓，收獲了幾百粉絲;在運營能力、資源整合、項目管理等領域，結合實際工作，完成自有課程體系的研發，深受廣大服務對象的歡迎。

　　四、圍繞知誠品牌建設，創建一批具有全國影響力的產品

　　1、發揮財稅專業特色，構建了知誠服務體系。在過去的一年里，“知誠會”從被評估對象，到發揮財稅專業特色，構建了三大服務體系(知誠黨建、能力建設、信息化建設)。在此基礎上，還編印了社會組織免稅宣傳手冊、免稅資格等《指導手冊》、承擔了會費收據審驗、近千個項目的績效評價，與航天金稅合作完成了社會組織財稅管理系統1.0和2.0的開發;與培黎學院共同建立了社會組織財稅人才基地。

　　2、發揮知誠資源優勢，搭建信息共享平臺。2018年度，“知誠會”充分發揮促進會的資源優勢，著力搭建信息共享機制，完成了眾扶平臺、知誠創服平臺、中關村雙創平臺、“一帶一路”企業平臺的運維和改版工作;完成了問答、資金申報管理系統、財搜、交圈兒2.0、京信通、京采通、領航黨建、放心修車、背街小巷治理、便民服務平臺的開發工作;開展了產權保護平臺的研發等工作。

　　3、發揮知誠研發優勢，創建了知誠特色品牌。2018度，“知誠會”基本完成了從開發運維概念性平臺，到研發專用展示交流產品，再到以線下需求為導向，打造實用工具和產權內容運營的轉變。促進會聚焦社會組織領域，以減負增效為宗旨，以幫助社會組織省錢、賺錢為目標，著手超級明信片、微會議、易問易答工具的研發，布局智慧文書、黨委通等核心產品的研發;意向承接三個數據的運維、運用、運營工作。在過去的一年里，“知誠會”的主要業務工作基本形成專業服務、政府購買、技術開發三駕馬車并行的新格局。專業服務穩中有進，政府購買持續增長，技術開發高速增長;研究院和基金會均完成了戰略規劃、資源鎖定、政府支持和模式打造;企業完成了產品體系打造;達成了若干戰略性合作;在金融、教育、社區、財稅等方面深度布局知誠體系經營性收入增幅合計超過30%。

　　參考文獻:

　　[1]哈達，論終身學習在當今社會中的重要作用《中國校外教育》2014年S2期

　　[2] 倪昊 吳家全，堅持職工讀書沙龍學習交流制度增強協會廣大員工終身學習意識《北京知識產權》2018年10月(第82期)

　　本文發表于《北京企業》2019年第1期