通信世界網訊(CWW) 4G牌照發放臨近，以廣東移動為代表的各省市移動公司也開始推出4G套餐，零元購機等活動等使得4G愈發熾熱起來，大有中國移動就是4G的感覺。

　　雖然中國移動大張旗鼓的在各個省市宣傳推廣4G，但并沒有出現國外運營商在推廣4G時出現的那種無限流量模式的套餐來吸引用戶眼球，迅速增加4G用戶量的情況。僅在現有的套餐、資費上進行了一定額度的優惠。這就避免了移動當年在推出全球通數據套餐時造成的問題，原有不限量套餐難以適應通信市場的快速變化。現如今，移動更應該考慮的是在4G用戶數量增長中如何下好流量經營這盤棋則需要中移動(52.79, 0.86, 1.66%)仔細地考量。

　　中移動限流量

　　此前廣東移動推出的4G套餐分為4G手機套餐和MiFi流量套餐兩種。其中4G統一組合套餐分為月租138/238/338三檔分別包含600M、1G、2G國內數據流量以及400M-1G不等的省內LTE流量、被叫免費和國內主叫分鐘數。而4G上網流量則僅包含流量(具體套餐資費如圖)。其推出的4G套餐資費并沒有大幅降低人們通信資費。而此前，不管是宣傳、還是媒體報道都提到了4G將會大幅將低人們通信資費的優勢。但現狀卻遠沒有宣傳中的那么美好，以廣東移動推出的最便宜的4G上網流量包的套餐資費為例，其也達到了一個月50元。雖然其可以提供國內600M流量以及省內400M的LTE流量。這對于普通消費者來說還是略顯貴了一點。

　　而北京移動10家營業廳也于11月6日開始接受4G手機預訂，僅有兩款手機可供選擇，一個是三星N7108D，另一個為索尼(17.07, 0.22, 1.31%)M35t。4G套餐資費也是每月100多元到328元不等。用戶需要預存4999元話費并承諾24月每月最低消費328元后才可以免費獲得一臺三星4G手機。目前來說，中國移動所推出的4G業務明顯是為“高富帥”準備的，并不親民。

　　而4G套餐資費沒有明顯降低，限制使用流量的并不是只有移動一家。

　　據了解，Verizon公司自2010年12月正式商用LTE FDD至2012年底，Verizon公司的LTE用戶數已突破2160萬，占據全球LTE用戶市場總體份額的31.6%。其LTE業務的數據流量每月支付50美元可享有5GB的下載流量，僅比Verizon的3G業務每月資費少了10美元。目前，Verizon的主流3G套餐價格為每月29.99美元，給予用戶每月不限量的數據流量(同時給予用戶無限通話時間和短信條數)；而4G的每月29 .99美元套餐，只給予用戶每月2GB數據流量(同樣給予用戶無限通話時間和短信條數)；韓國SK電訊推出的4G各套餐包均設定流量上限，最高為18G；英國O2推出的4G套餐則是每月20英鎊給予用戶每月無限通話時間和短信條數，每月5G數據流量。

　　即使在LTE發展最為迅速的日本，除了在推廣期間實現了毫無限制的無限流量套餐外，之后的商用均對套餐資費、流量等做出了限制。如軟銀在LTE推廣期間推出了不限流量的數據套餐，推廣期過后，用戶的數據流量超過5GB后，速率將下調到128kbps，或者選擇增加費用繼續使用4G速率，每2GB的流量價格為2625日元(約32美元)。但用戶需要用戶簽署兩年期合同，價格為4980日元(約60美元)。

　　可見，4G并不是無限流量、廉價資費的代言人。由于運營商需要收回前期建網成本，并能夠使其盈利來支撐日常運營商運營所需要的運維成本、推廣成本以及人力成本等。4G并不可能一上來就將資費降到最低。

　　再提流量經營

　　隨著移動互聯網、OTT應用等對傳統運營商盈利領域蠶食，中國運營商在4G時代的具體商業模式究竟怎樣，4G能否破解傳統運營商盈利困境仍然難以確定。但流量經營無疑成為了運營商創造全新利潤增長的重中之重。

　　近年來，國際上各大運營商都在提流量經營，擺脫變成管道商的厄運。國際運營商也在進行著流量經營的嘗試，不限流量便是這一時期的真實寫照。但最終這些不限流量的運營商均將無限流量變為了有限，或限制流量上限，或者限速。如在美國市場上，AT&T成功地從最初iPhone發布時的“不限量”套餐，全面轉向“階梯式”套餐，在這個轉變的過程中，其后付費用戶保持了持續的增長。Verizon也主推“階梯式”套餐。究其原因便是現有移動網絡難以承擔如此海量的數據。同時，運營商也并未在這種粗獷的經營模式中賺取足夠的利潤，其可以定義為失敗的流量經營嘗試。而全新的流量經營模式正在不斷涌現。

　　在國內，中國電信(51.26, -0.33, -0.64%)、中國聯通(15.46, 0.07, 0.45%)也正大刀闊斧地開展新型的流量經營活動，如廣東聯通推出的微信沃卡就將傳統的運營商SIM卡與新興的OTT微信結合起來實現了自身用戶、流量的雙增長；再如電信的易信打通了三家運營商用戶間的隔閡，在易信上真正實現了三家運營商用戶在某一運營商自有的應用上的互聯互通。而北京聯通與搜狐(62.87, -1.24, -1.93%)視頻的合作首次實現了不同數據業務間進行不同計費的模式，將傳統的按流量計費變為按數據業務種類計費。

　　在4G時代，在線視頻等大流量業務將可能成為用戶使用移動終端的常態。如何將這些大流量業務與正常的流量業務區分出來，為用戶設計合理的套餐計費模式的同時，為用戶提供專屬業務的優質體驗，遠比盲目的無限流量影響網絡性能造成用戶體驗不佳來得更加實際。

　　面臨成本壓力

　　雖然4G資費并未明顯降低，有著自身建網、運維成本的因素。但更為主要的是來自前幾年3G建設成本并未收回而影響到運營商對于4G投資回報率的考量。

　　尤其是在中國，三大運營商的3G網絡剛剛建成并正在逐步進行優化完善。目前，各家均未收回3G投資。在這種背景下，4G一開始商用就不得不考慮如何收回成本的問題，因此，其價格在近期不可能與3G相差過大，只能說不高于3G資費而已。

　　同時應該注意到不管是中國移動還是國際上的4G運營商，都采用了降低4G流量單價而提高了整體流量套餐的價格的定價方式，這對于普通百姓來說仍然具有高價的屬性。例如廣東移動的流量包70元才可享受到國內1G流量，另外的1G流量只能在廣東本省使用LTE網絡才可以實現。

　　移動的4G資費套餐已經擺在了人們眼前，想來電信、聯通的步伐也不會慢多少。但僅從成本方面考慮而不將優惠促銷等銷售、推廣考慮在內的話，電信、聯通的4G資費將比移動更高。

　　相對于移動只建設TD-LTE網絡來說，電信、聯通的建網成本將會更加高昂。由于這兩家運營商4G建設采用的是TD-LTE與LTE FDD融合組網模式。這也就是說，電信、聯通需要建設TD-LTE、LTE FDD兩張網，同時要考慮這兩張網之間的切換、計費等方面。即使在建成后，優化問題也將比單一網絡復雜許多。據了解，TDD與FDD融合組網建網大約比單一建網成本高出30%左右。

　　此外，中國電信、中國聯通這幾年來大力建設、優化各自的3G網絡，投入大量資金進行宣傳推廣。目前，電信、聯通3G用戶均已超過1億，與移動三分3G用戶群。這無疑造成了電信、聯通在資金方面的捉襟見肘。4G建設、發展并不會像移動那樣前期就大舉建設、推廣。(張海龍)

來源：http://tech.sina.com.cn/t/2013-11-07/13488892660.shtml