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中國傳媒聯盟據新聞首發網訊：近日，歷時近4個月的中國建筑業協會第三屆建筑業企業信息化建設案例征集活動落下帷幕，最終評選出建筑業企業信息化建設“特優案例”42個，“優秀案例”95個。隨著建筑行業信息化技術的日新月異，各個建企對信息化建設的重視程度不斷加強，本屆案例評選活動競爭更為激烈，征集活動伊始，各地建筑企業便踴躍參報，上報的項目案例質量也有大幅提升。
經過評審團層層篩選、嚴格把關、優中選優，由新中大承建項目所在企業提報的《增值稅信息管理系統》《面向集團資金風險管控的信息化平臺建設》《基于移動作業和閉環管理的高效項目管理平臺》等27項信息化建設案例榮獲特優案例，占到本屆特優案例總數的64%；38項信息化建設案例榮獲優秀案例，占到本屆優秀案例總數的40%；獲獎總數高達65項，新中大成為第三屆建筑業信息化案例評優中獲獎最多的項目承建單位。

優中選優，新中大承建的27個信息化項目獲選“特優案例”
作為建筑業企業信息化建設領域規格最高的年度優秀案例征集活動，由中國建筑業協會主辦的“建筑業企業信息化建設案例征集”活動旨在推動建筑業信息化發展，促進信息化建設經驗交流共享，樹立信息化建設標桿企業，引導建筑業企業科學、合理、有效地開展信息化建設工作。
項目申報、入圍審查、初選、遴選、答辯……歷時近4個月，評審專家本著優中選優的原則，從案例的實用性、先進性、技術創新度、對生產經營管理的提升效益、行業示范引領作用等維度嚴格把關、層層篩選，最終僅有137個案例成功獲選，其中“特優案例”42個，“優秀案例”95個。
其中在42個“特優案例”中，有27個信息化項目是由新中大承建，占特優案例總數的64%，95個“優秀案例”中有38個信息化項目是由新中大承建，占優秀案例總數的40%。合計由新中大承建的信息化項目獲獎案例達到65項，成為本屆評選活動中獲獎案例最多的項目承建單位，也是獲得特優案例最多的項目承建單位。
“新常態”下建企信息化呈現“新風貌”
隨著BIM、大數據、智能化、移動互聯、物聯網等信息技術在建筑行業的運用推廣，本屆征集的建筑企業信息化案例內容也呈現出不少新特點，建筑企業信息化技術、理念、模式都在實際應用中煥發出“新風貌”。案例應用方向更加多元化，在“互聯網+建造”、“營改增信息化”、“智慧建造”、“集采電商”等新型技術應用領域都呈現出相當成熟的實際應用案例。
作為中國最早從事項目管理研究的大型管理軟件供應商，新中大軟件是國內項目管理信息化領域第一品牌，尤其是在工程建設行業的企業管理信息化領域，新中大擁有20余年的經驗積累，其工程行業整體信息化解決方案在市場中處于領先地位，并已成為項目管理軟件、營改增軟件、智慧建造、建筑業大數據云服務等領域的領袖廠商。相比往屆的獲獎案例，今年的獲獎案例中，除了在“項目管理信息化”、“營改增信息化”等領域，在“移動管理”、 “智慧建造” 等“互聯網+建造”新型技術應用領域，新中大也有眾多實踐應用的信息化項目入選特優、優秀案例。
面對建筑業“新常態”，以及大數據、BIM技術、移動互聯等新型技術在建筑行業不斷深化應用的趨勢，近年來新中大積極進行產品和解決方案布局，并在大量客戶實踐應用中獲得推廣，幫助眾多企業借助“互聯網+”技術加快企業戰略轉型升級步伐。
新中大建筑業“營改增”解決方案針對建筑業發票管理“量大、點多、線長、面廣”特點，支持全企業發票電子化、網絡化管控，支持單項目稅金成本核算及企業級多項目稅務統籌。方案已經成功在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、上海建工、廣州建筑、福建建工、天元建設、龍元建設、廣東長大公路等全國數百家大中型建筑企業成功應用。在“智慧建造”方面，新中大“智慧建造解決方案”基于智慧物聯的設備作為數據采集基礎，通過移動應用的支撐，讓項目部建造過程變得智能化。新中大“項目現場移動應用解決方案”提供了帶有施工現場特色的移動審批、移動辦公處理、項目信息查看、基于視頻監控的現場安全檢查、移動報表收閱等功能。新中大“項目管理融合BIM解決方案”可實現項目預算、項目策劃、項目施工、移動檢查的“BIM一體化管理”。新中大勞務工管理融合智能安全帽前沿技術為建筑企業規避勞務用工風險、提升項目部勞務管理精細度。

獲選“特優案例”中由新中大承建的項目（部分）

客戶名稱	課題
上海建工集團股份有限公司	增值稅信息管理系統
山西二建集團有限公司	形成安全管理的神經末梢——“橫向到邊、縱向到底”的項目現場安全信息化管理
山東沂蒙交通工程有限公司	業財稅一體化助力企業管理提升
中煤礦山建設集團有限責任公司	基于合同、進度的成本管理應用情況介紹
北京城建八建設發展有限責任公司	以精細化管理信息化建設與實踐
濟南城建集團有限公司	項目綜合管理平臺關聯微信與二維碼技術的創新應用
山西五建集團有限公司	信息化助力施工企業綜合項目管理
中國建筑一局（集團）有限公司	信息化助力應對“營改增”
江蘇廣宇建設集團有限公司	導航式綜合管理系統助力集團實體化轉型實施與應用
中國化學工程第六建設有限公司	面向集團資金風險管控的信息化平臺建設
河南省安裝集團有限責任公司	一費承包，兩費控制——以信息化平臺為依托實現直接費成本過程管控
山西一建集團有限公司	施工企業項目管理信息化建設融合應用
山西建筑工程有限公司	依托項目管控平臺助力成本管控落地
迪爾集團有限公司	電子商務平臺開發應用
山西八建集團有限公司	依托信息化平臺，打造高效扁平化的項目
安徽寶翔建設集團有限責任公司	信息化多平臺的構建與管理
山西建筑工程（集團）總公司	財務信息化建設
北京城鄉建設集團有限責任公司	用數據說話，做科學決策——多元化集團型“生產經營決策分析”系統
中國能源建設集團安徽電力建設第一工程有限公司	工程企業“互聯網+”合同管理探索
重慶長安建設工程有限公司	基于移動作業和閉環管理的高效項目管理平臺
新疆維吾爾自治區冶金建設公司	全面打造合同、物資、資金“業財一體化”信息系統
鶴城建設集團股份公司	“營改增”信息化
北京龍建集團有限公司	建設和推行信息化管理構建統一綜合管理平臺
中石化第五建設有限公司	打造現場“安全眼”平臺，推進安全管理創新創效
廈門特房建設工程集團有限公司	基于滾動式計劃原理的進度管理

獲選“優秀案例”中由新中大承建的項目

客戶名稱	課題
中啟膠建集團有限公司	VR技術在施工安全培訓管理中的應用
陜西建工機械施工集團有限公司	集采平臺協同物資管理——陜西建工機械施工集團信息化平臺
浙江滄海市政園林建設有限公司	信息化促進企業管理標準化
安徽國信建設集團有限公司	精細化合同管理信息化
新蒲建設集團有限公司	“四流合一”高效協作應對營改增風險
江蘇信拓建設（集團）股份有限公司	企業數據分析在信息化中的應用
浙江新盛建設集團有限公司	會說話的管理數字讓企業更具競爭力
新八建設集團有限公司	信息化助力“營改增”順利推進
哈爾濱三建工程有限責任公司	綜合管理信息化助力企業邁上新臺階
長春市偉峰建設有限公司	提質增效，信息化助力企業管理精細化
上海同濟建設有限公司	管理創新——工程進度管理與績效考核的信息化應用
廈門安能建設有限公司	完善的培訓管理系統促進企業員工整體素質的提高
江蘇正方園建設集團有限公司	合同資金管控助力財務核算精細化與業財一體化
廈門特房建設工程集團有限公司	成建制項目經理部信用評價系統開發應用
海天建設集團有限公司	以“成本資金管理與發票稅務管理”為核心的信息化綜合系統應用
曙光建設有限公司	項目資金信息化管控
福建省永富建設集團有限公司	信息化助力企業資金管理邁上新臺階
常熟市市政建設有限責任公司	資金管控助力企業管理
江蘇溧陽城建集團有限公司	基于I6P系統經營管理模式的信息化應用研究
甘肅第一建設集團有限責任公司	高效協同移動辦公系統應用情況
山東華邦建設集團有限公司	從信息孤島走向信息共享
安徽中旭建設股份有限公司	新形勢下的物資管理信息系統
中城投集團第六工程局有限公司	信息化實現企業合同高效管理新突破
中興建設有限公司	信息化助力營改增——發票稅務信息化應用管理
海力控股集團有限公司	工程項目綜合信息化管理
哈爾濱建工建設有限公司	企業資金一體化管理實踐
沈陽高等級公路建設有限公司	營改增信息化提升企業管理，助力企業踏上新征程
寧波市建設集團股份有限公司	基于預算的項目成本管控
中鑫建設集團有限公司	風險管控、業稅財先行
北京市房山城建集團有限公司	基于營改增四流合一的“業財稅”一體化建設
華煜建設集團有限公司	多維項目成本管理
河南國基建設集團有限公司	信息化建設助力企業發展
廣西榮耀集團（南寧市政工程集團有限公司）	資金管理信息化中的月度預算控制與財稅資金一體化
中國能源建設集團江蘇省電力建設第三工程有限公司	物資管理和集采平臺集成性應用管理
蘇州蘇明裝飾股份有限公司	面向建筑裝飾行業設計院項目管控平臺
南通華新建工集團有限公司	依托信息化平臺構建成本管控體系
南京建工集團有限公司	“六維”聯動、“5+2”模式的項目員工績效考核體系
安徽四建控股集團有限公司	信息化手段助力企業精細化資金管控

(責任編輯：海諾)

新中大27項建筑企業信息化案例獲選特優案例