(北京知誠(chéng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì) 北京 100871)

　　摘要：為加強(qiáng)北京東部地區(qū)社會(huì)組織建設(shè)，激發(fā)社會(huì)組織活力，結(jié)合東部地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和功能定位及通州區(qū)社會(huì)工作要點(diǎn)，根據(jù)我市印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)組織黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度促進(jìn)社會(huì)自治健康有序發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《北京市“十三五”時(shí)期社會(huì)治理規(guī)劃》、《北京市加強(qiáng)基層社會(huì)治理規(guī)范化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》等文件精神和本市十二次黨代會(huì)部署要求，提煉出北京市社會(huì)組織孵化中心東部基地“1346”服務(wù)新模式，打造社會(huì)組織東部之家。

　　關(guān)鍵詞：社會(huì)組織;東部之家;服務(wù)模式;創(chuàng)新研究

　　一、 指導(dǎo)思想、意義與目標(biāo)

　　(一)指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市委和通州區(qū)委、通州社會(huì)工委工作要求，全面理解和準(zhǔn)確把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下北京東部地區(qū)特色、時(shí)代特征、需求特性，創(chuàng)新服務(wù)模式與方法，堅(jiān)持黨的建設(shè)與培育孵化雙融合雙促進(jìn)的工作思路，著力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、功能完善、競(jìng)爭(zhēng)有序、誠(chéng)信自律、充滿活力的東部地區(qū)社會(huì)組織發(fā)展新格局。

　　(二)意義

　　探索“1346”服務(wù)新模式，其目的就是為了為加強(qiáng)東部地區(qū)社會(huì)組織建設(shè)，激發(fā)社會(huì)組織活力，承接好市社會(huì)組織孵化中心東部基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目;以社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)居民自治組織為主體組成部分社會(huì)組織，在服務(wù)北京城市副中心建設(shè)、促進(jìn)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮社會(huì)事業(yè)、創(chuàng)新社會(huì)治理、擴(kuò)大對(duì)外交往等方面發(fā)揮著積極作用。

　　探索“1346” 服務(wù)新模式，有利于加強(qiáng)黨對(duì)社會(huì)組織的全面領(lǐng)導(dǎo)，打造社會(huì)組織“兩強(qiáng)”(黨建強(qiáng)、服務(wù)強(qiáng))共同體，積極發(fā)揮社會(huì)組織主體作用，推動(dòng)北京城市副中心行動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施;有利于厘清政府、市場(chǎng)、社會(huì)、社區(qū)四者之間的關(guān)系，促進(jìn)多元力量融合，共同探索北京城市副中心及周邊地區(qū)社會(huì)治理新模式。

　　(三)目標(biāo)

　　1、黨建引領(lǐng)。一是派駐黨建指導(dǎo)員，加強(qiáng)黨對(duì)基地社會(huì)組織全面領(lǐng)導(dǎo);二是加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)，提升建言獻(xiàn)策協(xié)商民主能力。

　　2、社會(huì)化運(yùn)營(yíng)。通過(guò)鏈接社會(huì)組織眾扶平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享;通過(guò)智庫(kù)和專家導(dǎo)師團(tuán)的建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與組織的有效共建;通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的搭建，不斷完善孵化信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多方互利;通過(guò)與市區(qū)街三級(jí)主管部門和樞紐型組織的溝通聯(lián)系，促成三級(jí)資源落地對(duì)接與有效交流，實(shí)現(xiàn)三方共嬴。

　　3、孵化培訓(xùn)。摸底選定首批15家殼內(nèi)，15家殼外;第二批選定5家殼內(nèi)和15家殼外，使其入孵組織不低于80家;一類一套一表一案一組一評(píng)的實(shí)施;精細(xì)化設(shè)置課程，個(gè)案咨詢，建章建制，規(guī)范管理能力，建立“財(cái)稅義診”和“專項(xiàng)工程”，開源節(jié)流，提高運(yùn)營(yíng)造血功能，陪伴成長(zhǎng)，觀摩學(xué)習(xí)。

　　4、“工具產(chǎn)品”開拓能力建設(shè)。建立人才基地;委托式培養(yǎng);增加軟件管理工具，提高工作效率;重點(diǎn)孵化商會(huì)、學(xué)會(huì)、社工機(jī)構(gòu)。

　　5、內(nèi)引外聯(lián)搭建平臺(tái)資源。建立東部互助平臺(tái);組織“公益路演”“微創(chuàng)投”與京東等公益平臺(tái)合作，拓展募資渠道，推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展。

　　6、做好服務(wù)。服務(wù)社區(qū)，服務(wù)副中心，服務(wù)通州，服務(wù)京津冀。

　　二、探索“1346”服務(wù)模式的主要做法

　　北京知誠(chéng)民營(yíng)企業(yè)財(cái)稅與金融服務(wù)促進(jìn)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱 “知誠(chéng)會(huì)”)承接北京市社會(huì)組織孵化中心東部基地的運(yùn)維，提出“1346”服務(wù)模式:即堅(jiān)持一條主線(以人民為中心的服務(wù)理念);建立三個(gè)活動(dòng)共享場(chǎng)地(黨群活動(dòng)室、社區(qū)公益活動(dòng)室、教育培訓(xùn)室);建好四個(gè)共享服務(wù)區(qū)(集中辦公區(qū)、共享秘書區(qū)、工具實(shí)訓(xùn)區(qū)、財(cái)務(wù)督導(dǎo)區(qū));做好六個(gè)方面的工作(堅(jiān)持黨建引領(lǐng)協(xié)商民主、多元力量專業(yè)支撐、培育全生態(tài)全鏈條、開拓能力建設(shè)新路徑、搭建資源共享平臺(tái)、開展公益公共服務(wù)活動(dòng))。其社會(huì)組織東部之家總建筑面積為1100平米。

　　(一)抓好一條主線，確保“四個(gè)服務(wù)” 落地生根開花結(jié)果

　　1、即牢固樹立以人民為中心的服務(wù)理念，讓人民群眾獲得“三感”之效果。打造社會(huì)組織東部之家，最重要的是抓好一條主線，即牢固樹立以人民為中心的服務(wù)理念。知誠(chéng)會(huì)作為提供公共財(cái)稅與金融服務(wù)的主體，不僅要承擔(dān)起新時(shí)代賦予財(cái)稅與金融行業(yè)的歷史責(zé)任，更要牢固樹立以人民為中心的財(cái)稅與金融服務(wù)理念，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想人民之所想、急人民之所急，使人民群眾有更實(shí)在、內(nèi)涵更豐富的“三感”(獲得感、幸福感、安全感)之效果。

　　2、夯實(shí)“四個(gè)服務(wù)”，讓其落地生根開花結(jié)果。抓好一條主線是確保落地生根開花結(jié)果的思想基礎(chǔ)。知誠(chéng)會(huì)把“四個(gè)服務(wù)”( 服務(wù)社區(qū)，服務(wù)副中心，服務(wù)通州，服務(wù)京津冀)的功能定位、孵化培育機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展領(lǐng)航者的遠(yuǎn)景目標(biāo)，一直滲透在東部基地運(yùn)行的工作細(xì)節(jié)中，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)永順的實(shí)際功能為首要目標(biāo)，堅(jiān)持以人民為中心的理念，開展了1次全面的25個(gè)居委會(huì)書記交流座談會(huì)、6次三級(jí)(市、區(qū)、街)社會(huì)組織聯(lián)動(dòng)研討會(huì)、8次社區(qū)基層黨組織調(diào)研走訪，并針對(duì)社區(qū)社會(huì)組織孵化方向定位、社區(qū)面臨的停車難問(wèn)題、如何發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用、社會(huì)組織保障社區(qū)服務(wù)等問(wèn)題形成課題，研究并提出解決方案，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)服務(wù)”奠定了思想基礎(chǔ)。

　　(二)規(guī)范建好“三室”，確保“三項(xiàng)活動(dòng)” 順利推進(jìn)

　　建好“三室”(黨員活動(dòng)室、社區(qū)公益活動(dòng)室、教育培訓(xùn)室)，是確保“三項(xiàng)活動(dòng)”(黨群文化活動(dòng)、愛(ài)心公益活動(dòng)、教育培訓(xùn)活動(dòng))順利推進(jìn)的硬件建設(shè)，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。上述“三室”建筑面積共計(jì)為250平米，其中：黨群活動(dòng)室50平米、社區(qū)公益活動(dòng)室50平米、教育培訓(xùn)室150平米。其建設(shè)內(nèi)容如下：

　　1、規(guī)范建設(shè)黨員活動(dòng)室，打造黨建工作新陣地。為把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的陣地建設(shè)，更好地開展黨支部各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮活動(dòng)陣地在黨員日常教育管理中的作用，提高基層黨支部工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。2018年底，按照市社工委的整體部署要求，我們堅(jiān)持“規(guī)范、節(jié)約、實(shí)用”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、合理布局，規(guī)范建設(shè)50平米黨員活動(dòng)室，打造黨建工作新陣地。到2019年初，該黨員活動(dòng)室已建成并向全市投放使用，真正做到了黨員活動(dòng)有場(chǎng)所，學(xué)習(xí)有資料，制度有規(guī)范。實(shí)現(xiàn)了小小黨員活動(dòng)室，帶來(lái)東部地區(qū)新變化。

　　2、規(guī)范建設(shè)社區(qū)公益活動(dòng)室，推進(jìn)黨群服務(wù)共享中心建設(shè)。以社區(qū)公益活動(dòng)室為陣地，以黨群服務(wù)為抓手，展開多項(xiàng)主題明確的服務(wù)活動(dòng)，為社會(huì)組織能力提升提供堅(jiān)實(shí)的后盾。培育發(fā)展社區(qū)公益項(xiàng)目，開展社區(qū)公益服務(wù)，是社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是東部基地建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。到2019年初，社區(qū)公益活動(dòng)室建成并投入使用。主題明確，形式多樣的服務(wù)活動(dòng)，對(duì)加快推進(jìn)社區(qū)公益事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用，得到了各級(jí)黨政部門的高度贊許，嬴得了廣大市民的好評(píng)。

　　3、規(guī)范建設(shè)教育培訓(xùn)室，提升社會(huì)組織服務(wù)能力。北京市社會(huì)組織孵化中心東部基地教育培訓(xùn)室是本市社會(huì)工作者財(cái)稅與金融系統(tǒng)高層次短期集訓(xùn)中心、崗位技能教材課件研發(fā)中心、繼續(xù)教育示范中心、財(cái)稅與金融技能培訓(xùn)實(shí)施中心。培訓(xùn)室建筑面積50平方米，配套設(shè)施齊全，教學(xué)資源雄厚，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋社會(huì)組織領(lǐng)域的各個(gè)方面。培訓(xùn)室堅(jiān)持以德、以法、以技能知識(shí)育人的培訓(xùn)方針，構(gòu)建全天候、全方位、全過(guò)程服務(wù)體系，提升社會(huì)組織的專業(yè)技能及服務(wù)能力。

　　(三)規(guī)范建設(shè)四個(gè)共享區(qū)域，助力東部基地健康有序發(fā)展

　　1、規(guī)范建設(shè)集中辦公區(qū), 促進(jìn)社會(huì)組織與社區(qū)相互共榮協(xié)同發(fā)展。為達(dá)到統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、共同使用之目的。規(guī)范建設(shè)好集中辦公區(qū)，為社會(huì)組織財(cái)稅與金融體系，社區(qū)與村鎮(zhèn)提供業(yè)務(wù)工作和信息咨詢共享區(qū)域，促進(jìn)社會(huì)組織與社區(qū)相互共榮，協(xié)同發(fā)展。

　　2、規(guī)范建設(shè)聯(lián)合秘書區(qū)，為入駐孵化社會(huì)組織與落地通州的全市社會(huì)組織提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。聯(lián)合秘書區(qū)的職能是討論確定合作方向及重點(diǎn)，決策合作項(xiàng)目重大事項(xiàng)，審議項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，為每一個(gè)入駐孵化社會(huì)組織與落地通州的全市社會(huì)組織提供力所能及的秘書協(xié)助服務(wù)。

　　3、規(guī)范建設(shè)工具實(shí)訓(xùn)區(qū)，為擅長(zhǎng)領(lǐng)域的財(cái)稅、信息化等方面開放交流空間和建立共建共享機(jī)制。引導(dǎo)社會(huì)組織領(lǐng)域的財(cái)稅與金融工作者走進(jìn)知誠(chéng)會(huì)規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)區(qū)，達(dá)到“看有內(nèi)容、學(xué)有榜樣、練有示范、干有目標(biāo)、督有平臺(tái)”之效果，為擅長(zhǎng)領(lǐng)域的財(cái)稅、金融信息化等方面開放交流空間和建立“共建、共促、共享”機(jī)制。

　　4、規(guī)范建設(shè)財(cái)務(wù)督導(dǎo)區(qū)，對(duì)社會(huì)組織薄弱的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)和培訓(xùn)提升。為推進(jìn)全市財(cái)稅與金融管理制度化、規(guī)范化，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。知誠(chéng)會(huì)建立健全財(cái)務(wù)督導(dǎo)機(jī)制，積極推進(jìn)全市財(cái)務(wù)規(guī)范管理專業(yè)的社會(huì)組織、財(cái)稅團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)組織薄弱的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)和培訓(xùn)提升。

　　(四)把握六項(xiàng)工作，打造全鏈條生態(tài)體系

　　1、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層協(xié)商民主。社會(huì)組織東部之家在社區(qū)治理中充分發(fā)揮參與、監(jiān)督、協(xié)商等方面的作用，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“以人民為中心”的工作理念，認(rèn)真調(diào)研政府、社區(qū)、社會(huì)需求，通過(guò)與市區(qū)街三級(jí)主管部門、轄區(qū)企業(yè)、樞紐型組織溝通協(xié)調(diào)協(xié)商，促成三級(jí)資源落地對(duì)接與有效交流，實(shí)現(xiàn)民主協(xié)商、共同治理、三方共嬴的治理局面。為實(shí)現(xiàn)基層協(xié)商民主注入新動(dòng)力，以新?lián)?dāng)新作為適應(yīng)發(fā)展新要求，不斷推進(jìn)基層協(xié)商民主實(shí)踐創(chuàng)新。

　　2、多元力量專業(yè)支撐，提升專業(yè)服務(wù)效率。集聚專業(yè)人才，扶持創(chuàng)新人才，激勵(lì)社會(huì)組織以專業(yè)人才提升服務(wù)效率的戰(zhàn)略是東部基地孵化器發(fā)展壯大的重要保障。知誠(chéng)會(huì)以專業(yè)技術(shù)、項(xiàng)目管理、融資能力等優(yōu)勢(shì)資源支撐通州東部基地建設(shè)，強(qiáng)化財(cái)稅與金融專業(yè)力量，創(chuàng)新提升服務(wù)效能。以多元力量專業(yè)支撐作為業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn)，與多家財(cái)稅與金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，建立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，深度投入到會(huì)員財(cái)商教育領(lǐng)域，幫助會(huì)員提升投資決策、消費(fèi)和支出的規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的能力，不僅為會(huì)員長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展提供了專業(yè)服務(wù)，同時(shí)也提供了更高階的“思想”支撐。

　　3、培育全生態(tài)全鏈條，強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)建設(shè)。建立一條全生態(tài)全鏈條的培育體系，完善培訓(xùn)管理模式，是實(shí)現(xiàn)東都基地可持續(xù)發(fā)展的根本之策。為了引導(dǎo)財(cái)稅與金融工作者提升專業(yè)能力、錘煉專業(yè)作風(fēng)、培育專業(yè)精神，不斷提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的本領(lǐng)，知誠(chéng)會(huì)堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新了全鏈條精準(zhǔn)化財(cái)稅與金融教育培訓(xùn)管理模式，著力解決規(guī)劃什么培訓(xùn)、解決什么問(wèn)題、培訓(xùn)什么內(nèi)容、培育什么人員、采取什么方法、選用什么平臺(tái)、聘請(qǐng)什么講師、運(yùn)用什么措施、達(dá)到什么效果等問(wèn)題，切實(shí)提高財(cái)稅與金融工作者教育培訓(xùn)的針對(duì)性，確保教育培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)，真正培養(yǎng)一支永葆黨的先進(jìn)性、純潔性和旺盛的生命力的高素質(zhì)專業(yè)化財(cái)稅與金融職工隊(duì)伍。

　　4、開拓能力建設(shè)新路徑，開創(chuàng)社會(huì)工作新局面。知誠(chéng)會(huì)不僅向社區(qū)、社會(huì)組織提供辦公空間、活動(dòng)室、資源共享、財(cái)稅人才培訓(xùn)等通用服務(wù)，還針對(duì)入駐組織、社區(qū)等欠缺清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、缺乏專業(yè)能力、缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)治理經(jīng)驗(yàn)不足、社區(qū)難題等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，制定有針對(duì)性、可操作性強(qiáng)、多元化、完整的配套能力建設(shè)課程，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練的社會(huì)工作人員，解決社會(huì)組織、社區(qū)治理上的難題。進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有效的管理，更加有力的措施，更加到位的服務(wù)，全面開創(chuàng)全市財(cái)稅與金融工作新局面、社會(huì)治理新格局，為全市社會(huì)組織健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　5、搭建資源共享平臺(tái)，提升多種數(shù)據(jù)加工能力。通過(guò)在東部基地搭建資源共享平臺(tái)，形成業(yè)務(wù)交互核心，實(shí)現(xiàn)資源整合庫(kù)統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一綜合分析、統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、共享數(shù)據(jù)查詢;通過(guò)運(yùn)用多種途徑、多種手段和有效形式，充分借助政府各相關(guān)部門和社會(huì)各界力量，建立稅源信息傳遞與共享制度，形成嚴(yán)密的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅源的有效控管;通過(guò)兼顧財(cái)稅與金融機(jī)構(gòu)的安全性、擴(kuò)展性等需求，引入財(cái)稅與金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，形成構(gòu)建資源共享平臺(tái)的核心要素，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)填充、過(guò)濾、轉(zhuǎn)換、路由等多種數(shù)據(jù)加工能力的提升。

　　6、開展公共服務(wù)活動(dòng)，凝聚會(huì)員多元力量。開展公益公共服務(wù)，作為東部基地建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。知誠(chéng)會(huì)秉承著構(gòu)建和諧社會(huì)理念，通過(guò)協(xié)調(diào)多方資源，在本職崗位之外為社會(huì)組織提供無(wú)償服務(wù)，展示協(xié)會(huì)熱愛(ài)社會(huì)、關(guān)心公眾、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好形象，同時(shí)集聚居民、黨員以及社會(huì)組織等多元力量，為凝聚人心、服務(wù)社會(huì)、建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

　　三、創(chuàng)新“1346”服務(wù)模式的主要成效

　　自東部基地建成后，先后開展了社會(huì)組織財(cái)稅專業(yè)培訓(xùn)、人力資源專業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)組織秘書長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)各1次;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家先后5次前往基地進(jìn)行專題調(diào)研;開展的2次秘書長(zhǎng)沙龍活動(dòng)，主要圍繞社會(huì)組織的工作思路、創(chuàng)新方法和有效措施等方面進(jìn)行研討，圍繞社會(huì)組織發(fā)展困境及對(duì)策進(jìn)行探討，圍繞社會(huì)組織的培育發(fā)展和管理監(jiān)督進(jìn)行系統(tǒng)商討等，交流活動(dòng)內(nèi)容豐富，方式靈活多樣，其效果非常顯著。

　　(一)把東部基地建設(shè)成為教育培養(yǎng)財(cái)稅與金融應(yīng)用性人才的教學(xué)基地

　　根據(jù)財(cái)稅與金融教育的特點(diǎn)，讓廣大學(xué)員在“家”(社會(huì)組織東部之家)期間就能完成就業(yè)崗位所需的崗位能力訓(xùn)練，“家”內(nèi)實(shí)踐教學(xué)基地不僅成為學(xué)員掌握基本專業(yè)技能的場(chǎng)所，還加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)的組織與設(shè)計(jì)，提供一個(gè)與實(shí)際職業(yè)崗位相貼近的技能訓(xùn)練空間，讓員工在有目標(biāo)的實(shí)踐訓(xùn)練前提下，通過(guò)一些設(shè)計(jì)性、探索性、開發(fā)性、工藝性和綜合性等模擬訓(xùn)練，使學(xué)員到達(dá)就業(yè)崗位后，不會(huì)對(duì)所處的環(huán)境，所遇到的財(cái)稅與金融組織管理問(wèn)題感到陌生，從而縮短了崗位適應(yīng)期。同時(shí)培養(yǎng)并逐步使學(xué)員形成運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用、溝通協(xié)作等能力，使之具備實(shí)踐性強(qiáng)和有利于綜合職業(yè)能力培養(yǎng)的特點(diǎn)。

　　(二)把東部基地建設(shè)成為創(chuàng)新基層社會(huì)治理基地

　　知誠(chéng)會(huì)以加大社區(qū)民生服務(wù)力度為目標(biāo)，堅(jiān)持以“以人為中心”的工作理念，充分發(fā)揮“1346”工作模式優(yōu)勢(shì)，以其共享空間優(yōu)勢(shì)，開展社區(qū)書記座談會(huì)、居民交流會(huì)、黨群活動(dòng)來(lái)拉近各方關(guān)系;以專業(yè)優(yōu)勢(shì)，投入必要的教學(xué)儀器與設(shè)備、專業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，開展黨組織書記培訓(xùn)、社會(huì)工作人員培訓(xùn)等教育活動(dòng);以人才資源優(yōu)勢(shì)，組建社會(huì)工作課題研究組，利用信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，搜集研究社會(huì)治理中的難題、居民生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并制定個(gè)性化的解決對(duì)策，解決社會(huì)治理中的難題。形成與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，多樣化、多層次提供社會(huì)公共服務(wù)的社會(huì)治理基地，不斷滿足社區(qū)及社區(qū)居民多樣化的需求，使之成為政策聚焦的洼地、培訓(xùn)交流的人才高地、公益服務(wù)的民生福地，構(gòu)建出共建共享的創(chuàng)新社會(huì)治理基地。

　　(三)把東部基地建設(shè)成為財(cái)稅與金融服務(wù)的孵化基地

　　東部基地“孵化器”的特點(diǎn)，該“孵化器”區(qū)別于其他“孵化器”，其核心工作，是為全北京的孵化中心提供服務(wù)。其重點(diǎn)工作：一是做“孵化器”的“孵化器”( 做“孵化器”的引領(lǐng)者);二是服務(wù)需求導(dǎo)向，制定服務(wù)產(chǎn)品;三是自有產(chǎn)權(quán)內(nèi)容生產(chǎn)。東部基地致力做好北京東部地區(qū)孵化器的聯(lián)盟中心，通過(guò)黨建引領(lǐng)、信息共享、社區(qū)創(chuàng)新治理能力提升，打造具有生命力的社會(huì)組織東部之家，由下至上地推動(dòng)北京特色環(huán)境下的社會(huì)進(jìn)步，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，橫向聯(lián)通，以需求為導(dǎo)向，充分體現(xiàn)了社會(huì)組織參與社會(huì)治理的良好效果;以社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)居民自治組織為主體組成部分社會(huì)組織，在服務(wù)北京城市副中心建設(shè)、促進(jìn)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、繁榮社會(huì)事業(yè)、創(chuàng)新社會(huì)治理、擴(kuò)大對(duì)外交往等方面發(fā)揮了積極作用。