為進一步提升礦井的安全管理水平，潞安集團李陽煤業嚴格落實安全管理的“三條底線”和“四鐵”要求，進一步深化推進“369”新體系，以更高標準、更嚴要求、更實舉措執行好安全各項工作部署。

　　嚴把“三個到位”，確保安全管理的有序開展。潞安集團李陽煤業堅持責任、執行和考核到位，不斷構建完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，盡職照單免責、失職照單問責，實現“三個安全責任”意識深入人心。同時，建立安全責任倒查追責機制，不斷推行安全每日必知、必問、必行管理和制定考評細則，強化法治化的執行體系，確保各項安全管理制度、規程措施落到實處。

　　細化“六個安全”，提升安全管理能力。潞安集團李陽煤業進一步構建精準化、網絡化、規范化和程序化的變化管理運行機制和管理考核辦法，提高安全危機管理能力和應急搶險救援能力，并完善礦井的持續動態達標長效機制，將標準化動態達標納入安全考核。此外，不斷探索采煤、掘進、抽采、通風和供水等主要生產系統的集中控制和系統改造，深入實施“三精”管理，大力推進“一優四減”模式，構建集約高效的安全管理模式。

　　落實“超越安全抓安全”的安全理念，提升職工的安全意識。潞安集團李陽煤業不斷建立完善的安全生產和職業健康一體化監管體制，并充分發揮黨建調度統籌管理、監督考核和協調作用，使黨、政、工、團各單位緊緊圍繞安全生產工作的總體部署，積極創建安全文化示范礦井。同時，扎實開展“安全生產月”、“安康杯”競賽、《安全生產法》和《職業病防治法》宣傳周等活動，發揮黨員、群監員、青年示范崗等示范帶動作用，調動廣大職工參與安全生產的積極性，不斷完善全員、全方位、立體化的大安全管理格局。