中國傳媒聯(lián)盟 據(jù) 中國網(wǎng)科學(xué) 訊：近日，新中大軟件與中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱“中建八局”）正式簽訂“營改增稅務(wù)管理”合作協(xié)議，雙方將在稅務(wù)多級管理、營改增稅務(wù)6大功能體系和稅務(wù)人才培訓(xùn)方面達(dá)成深入合作。

中建八局集團(tuán)營改增系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖-6大體系功能

中建八局“營改增稅務(wù)”管理基本要求

中建八局是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國建筑股份有限公司的全資子公司，始建于1952年，是國家住建部頒發(fā)的新房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，這支由解放軍基建工程兵改編而來的隊伍，憑借其超強(qiáng)的綜合實力被行業(yè)公認(rèn)為“建筑鐵軍”和國內(nèi)最具競爭力和成長性的建筑企業(yè)。

２０１６年５月１日“營改增”戰(zhàn)役打響后，面對建筑項目“偏、散、遠(yuǎn)”，行業(yè)鏈條長，市場競爭激烈，發(fā)票管理困難，稅務(wù)專職人員少的特點，如何有效降低公司增值稅和發(fā)票管理風(fēng)險，成為擺在公司稅務(wù)管理方面的首要難題。經(jīng)過在試點單位中建八局四公司近半年的先行先試，新中大軟件“營改增稅務(wù)”管理方案經(jīng)受了嚴(yán)格的考驗和試點單位數(shù)據(jù)驗證，系統(tǒng)在提高稅務(wù)工作效率、創(chuàng)新稅務(wù)工作方法方面發(fā)揮了重要作用，也為中建八局整體推廣新中大營改增稅務(wù)管理系統(tǒng)打下了堅實的基礎(chǔ)。

中建八局四公司驗收會現(xiàn)場

中建八局“營改增稅務(wù)”管理實踐要求

1、以“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”為手段，加快信息化建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的發(fā)票管理平臺，加強(qiáng)體系建設(shè)，制定稅務(wù)信息化工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、創(chuàng)新工作模式”信息管稅、數(shù)據(jù)管稅”加強(qiáng)稅務(wù)基礎(chǔ)工作理順稅務(wù)管理層級，提高稅務(wù)管理清晰度和工作質(zhì)量。

3、做好全產(chǎn)業(yè)鏈“營改增”工作，中建八局企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多，統(tǒng)一規(guī)范要求高，項目多、分布廣，組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，涉稅法律風(fēng)險高，要依靠先進(jìn)的管理理念、手段，實現(xiàn)管控目標(biāo)。

4、順勢而為，做好新型PPP業(yè)務(wù)、海外項目稅務(wù)管理工作的研究工作。

5、加強(qiáng)稅務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，通過信息化系統(tǒng)建設(shè)，建立稅務(wù)管理信息化專家?guī)欤ㄟ^技能培訓(xùn)，互動交流，打造一流稅務(wù)信息化專家。

6、希望通過和新中大的合作，為中建八局提供更多的管理思路，分享更多的管理成果，通過共同的努力，為中國建筑提供高端產(chǎn)品，提升稅務(wù)管理水平。

20余年行業(yè)沉淀，成就建筑業(yè)“營改增”信息化建設(shè)第一品牌

新中大依托自身二十年建筑工程行業(yè)管理信息化經(jīng)驗優(yōu)勢，在業(yè)內(nèi)率先提出“四流合一、業(yè)稅一體”的建筑業(yè)“營改增”信息化解決方案。方案針對“營改增”政策要求，基于“四流合一、價稅分離”的增值稅體系架構(gòu)設(shè)計，并以發(fā)票、稅務(wù)管理為重點，合同、物資管理為突破口，突出增值稅合同流、物資流、發(fā)票流、資金流“四流合一”的管理要求，能幫助企業(yè)有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險、防范企業(yè)法律風(fēng)險、提高稅務(wù)籌劃能力。方案還融入強(qiáng)大的項目管理功能，能專業(yè)化應(yīng)對“營改增”后企業(yè)運(yùn)營管理風(fēng)險，協(xié)助企業(yè)從容應(yīng)對建筑業(yè)“營改增”稅制改革，提高企業(yè)的核心競爭力。

截至目前，新中大“營改增”信息化解決方案已經(jīng)成功在上海建工、廣州建筑、福建建工、天元建設(shè)等全國數(shù)百家大中型建筑企業(yè)成功應(yīng)用。2016年，在第二十屆中國國際軟件博覽會上，新中大該方案還榮獲了“2016年度中國軟件行業(yè)建筑業(yè)營改增領(lǐng)域最佳解決方案獎”。豐富的行業(yè)案例積累和一致稱贊的客戶口碑使得新中大已經(jīng)成為建筑業(yè)“營改增”信息化建設(shè)領(lǐng)域的第一品牌。

項目第一期培訓(xùn)現(xiàn)場

目前中建八局整體營改增信息化建設(shè)項目已經(jīng)進(jìn)入緊鑼密鼓的實施階段，局、號碼公司、分子公司“三級聯(lián)動”，根據(jù)中建八局信息管理特色“統(tǒng)一部署、分級實施、整體推進(jìn)的競賽機(jī)制“組織稅務(wù)全員參與培訓(xùn)、實施操作演練，過程進(jìn)行檢查考核，確保數(shù)據(jù)無差錯、操作無疑惑。整體系統(tǒng)力爭在今年7月底達(dá)到總局發(fā)票、稅務(wù)申報系統(tǒng)上線，8月份完成全局系統(tǒng)上線運(yùn)行，9月份完成整體系統(tǒng)推廣運(yùn)營。