中國傳媒聯盟 據 中國城鄉新聞網烏海訊：（全媒體記者 趙云  通訊員 劉麗霞   張志慧）近日，神華烏海能源五虎山礦業公司以提高紅線、責任、風險、規則“四種意識”為主線，扎實開展安全風險預控管理體系建設工作，重點突出各級管理人員安全責任落實、現場崗位標準作業流程執行、危險源辨識和預控、“三違”和隱患查治等工作。加強歲末年初特殊時期的安全工作，促進企業安全可持續發展。

    該公司要求各級管理干部必須牢固樹立“紅線”意識，嚴格落實安全生產責任制。以危險源辨識、風險評估為現場安全管理的抓手，組織員工開展好班前、作業前危險源辨識工作；各職能科室、基層單位針對特殊環節、關鍵崗位從安全措施的執行、隱患的整改、火工品管理、不安全行為、工程質量等方面進行檢查。對查出的各類安全隱患，按照隱患等級和風險程度進行分級研究、管控和治理，實施隱患登記、整改、驗收、銷號全過程跟蹤管理。加大反“三違”、強化崗位標準作業的工作力度。對于“三違”人員，依據“三違”性質和嚴重程度，采取曝光、經濟處罰、辦學習班、停工待崗等手段，對“三違”人員進行教育。

    同時，加強員工思想教育和事故案例警示教育工作。由培訓中心收集、整理本公司及神華集團今年以來發生的各類事故，制定計劃，對全體員進行事故案例的專題培訓并進行剖析，使職工吸取事故訓，全力確保公司歲末年初這一特殊時期的安全生產工作。